中級會計職稱考試《財務管理》預算管理公式

　　距離2011年中級會計職稱考試不到兩個月了，為了幫助廣大考生充分備考，小編從論壇整理《財務管理》各章的相關公式，供大家參考，祝您學習愉快！

中級會計職稱考試《財務管理》科目

第二章 預算管理

　　一、目標利潤預算方法

　　1.量本利分析法：目標利潤=預計產品產銷數(shù)量×（單位產品售價一單位產品變動成本）一固定成本費用

　　2.比例預算法：=產品銷售收入一變動成本一固定成本費用

　?。?）銷售收入利潤率法：目標利潤＝預計銷售收入×測算的銷售利潤率

　?。?）成本利潤率法：目標利潤＝預計營業(yè)成本費用×核定的成本費用利潤率

　?。?）投資資本回報率法：目標利潤＝預計投資資本平均總額×核定的投資資本回報率

　?。?）利潤增長百分比法：目標利潤＝上期利潤總額×（1＋利潤增長百分比）

　　3.上加法：目標利潤＝凈利潤/（1－所得稅率）

　　凈利潤=盈余公積+股利分配+未分配利潤

　　=凈利潤×盈余公積提取比率+股利分配+未分配利潤

　　凈利潤=（股利分配+未分配利潤）/（1-盈余公積提取比率）

　　預期目標利潤＝預測可實現(xiàn)銷售×（預期產品售價－預期產品單位成本）－期間費用

　　二、主要預算的編制

　　1. 銷售預算編制：現(xiàn)金收入=本期應當收現(xiàn)+收回以前賒銷（從后往前推）

　　2. 生產預算的編制：預計生產量＝預計銷售量＋預計期末結存量－預計期初結存量

　　期未結存量=期初結存（上期期末結存）+ 本期增加-本期減少

　　3. 材料采購預算編制：某種材料采購量＝某種材料耗用量＋該種材料期末結存量－該種材料期初結存量

　　某種材料耗用量（生產需要量）＝產品預計生產量×單位產品定額耗用量

　　材料采購支出=當期現(xiàn)購支出+支付前期賒購

　　4. 直接人工預算：直接人工小時數(shù)＝預計生產量（件）×單耗工時（小時）

　　單耗工時（小時＝直接人工小時數(shù)×單位工時工資率

　　5. 制造費用預算：＝變動制造費用+固定制造費用

　　6. 單位生產成本預算：編制基礎→生產預算、直接材料消耗及采購預算、直接人工預算和制造費用預算。

　　7. 銷售及管理費用預算：＝變動制造費用+固定制造費用-不付現(xiàn)費用（折舊費用）

　　8. 專門決策預算：（資本性支出項目，跨年度）

　　9. 現(xiàn)金預算：以業(yè)務預算和專門決策預算為依據(jù)編制

　?。?）可運用現(xiàn)金合計＝期初現(xiàn)金余額＋經營現(xiàn)金收入

　?。?）現(xiàn)金支出合計＝經營性現(xiàn)金支出＋資本性現(xiàn)金支出

　?。?）現(xiàn)金余缺＝可運用現(xiàn)金合計－現(xiàn)金支出合計

　?。狡诔醅F(xiàn)金余額+經營現(xiàn)金收入-經營性現(xiàn)金支出-資本性現(xiàn)金支出

　　（4）期末現(xiàn)金余額＝現(xiàn)金余缺±現(xiàn)金的籌集及運用

　　10. 預計利潤表的編制：依據(jù)是各業(yè)務預算、專門決策預算和現(xiàn)金預算

　　11. 預計資產負債表：以計劃期開始日的資產負債表為基礎，然后結合計劃期間業(yè)務預算、專門決策預算、

　　現(xiàn)金預算和預計利潤表進行編制。它是編制全面預算的終點。

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