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財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別是什么?兩者一個級別嗎?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:張美好 2021/02/26 11:36:30  字體:

一般職員——主管——經(jīng)理——總監(jiān),這通常是一個人在一家企業(yè)部門晉升的大致路徑。財務(wù)也不例外,從普通會計助理到財務(wù)主管再到財務(wù)經(jīng)理,后到財務(wù)總監(jiān),那財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別是什么?兩者一個級別嗎?下面一起來看看。

財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別是什么?兩者一個級別嗎?

一、財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)經(jīng)理的區(qū)別:

1、定義不同:財務(wù)總監(jiān)是企業(yè)的高管,高級管理層參與公司的管理,參與重大原則和政策的決定;而財務(wù)經(jīng)理是企業(yè)的中層干部,負責(zé)整個財務(wù)部門,不僅負責(zé)財務(wù)后會計工作、會計報表,還負責(zé)公司的財務(wù)預(yù)算、資金分配、投資方向等參與公司的管理。

2、工作內(nèi)容不同:財務(wù)總監(jiān)重點在于以財務(wù)專家身份對公司經(jīng)營戰(zhàn)略作出可行性評估,負責(zé)制定公司財務(wù)考核標準并監(jiān)督其完成情況,代表所有者利益對企業(yè)經(jīng)營行為進行財務(wù)監(jiān)控,是財務(wù)經(jīng)理的上級;而財務(wù)經(jīng)理重點在于完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度,提高經(jīng)營效益,完成經(jīng)營者任期內(nèi)經(jīng)營目標。

二、財務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容:

1、全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作;

2、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;

3、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;

4、負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告,月、季、年度財務(wù)報告;

5、負責(zé)公司全面的資金調(diào)配,成本核算、會計核算和分析工作;

6、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

7、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動;

8、管理與銀行及其他機構(gòu)的關(guān)系;

9、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;

10、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

三、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容:

1、制定該公司的財務(wù)目標、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向總經(jīng)理、董事會報告;

2、建立健全該公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

3、對該公司的經(jīng)營目標進行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;

4、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護公司利益;

6、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務(wù)指標,揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;

7、確保該公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作;

8、根據(jù)該公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu);

9、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

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