內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式有哪些？五種設(shè)置模式的特點(diǎn)和利弊？

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯：張美好 2020/01/09 14:10:53　　字體：大小

內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)一共有五種設(shè)置模式。內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式分別是董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，在行政系統(tǒng)——經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)、設(shè)在董事會(huì)、設(shè)在監(jiān)事會(huì)、隸屬于總經(jīng)理、隸屬于財(cái)會(huì)部門這五種設(shè)置模式，其五種設(shè)置模式的特點(diǎn)和利弊如下：

①內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式：在行政系統(tǒng)——經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)是內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中最高層次、地位和獨(dú)立性的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，其有利于審計(jì)人員獨(dú)立開展工作。

②內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式：設(shè)在董事會(huì)。設(shè)在董事會(huì)是內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中很高層次、地位和獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式，地位僅次于在行政系統(tǒng)——經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)。設(shè)在董事會(huì)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不足之處表現(xiàn)在董事會(huì)是集體討論制，凡事都通過董事會(huì)集體討論決定，正常的審計(jì)工作就很難進(jìn)行。

③內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式：設(shè)在監(jiān)事會(huì)。設(shè)在監(jiān)事會(huì)是內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中較高層次、地位和獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)在監(jiān)事會(huì)下，利弊表現(xiàn)在實(shí)際中往往會(huì)將二者的工作混為一談或顧此失彼從而削弱彼此應(yīng)有的作用。

④內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式：隸屬于總經(jīng)理。隸屬于總經(jīng)理的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中層次、地位和獨(dú)立稍差的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。隸屬于總經(jīng)理的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)表現(xiàn)利弊主要是，其有利于對(duì)企業(yè)直接的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，但不利于對(duì)企業(yè)高層次決策及經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，審計(jì)范圍相對(duì)窄小，審計(jì)工作受到一定限制。

⑤內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的模式：隸屬于財(cái)會(huì)部門。隸屬于財(cái)會(huì)部門是內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)中較差或者較低層次、地位和獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式。隸屬于財(cái)會(huì)部門的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)只能開展部分日常性的審計(jì)工作，不能直接為經(jīng)營(yíng)決策者服務(wù)，不能很好地實(shí)現(xiàn)審計(jì)的根本目的，這是隸屬于財(cái)會(huì)部門內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的利弊。

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