職場中，我們都希望出人頭地，有更多施展才華的機會，這時候，就需要讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你的努力和能力。不過，很多人并不知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處，甚至有些人會因為害怕見領(lǐng)導(dǎo)，或者見到領(lǐng)導(dǎo)就磕磕巴巴不知所云，失去很多機會。那么，到底該怎么跟領(lǐng)導(dǎo)相處呢？今天，我們就來好好學(xué)習(xí)一下，跟領(lǐng)導(dǎo)的相處之道。

邊聽邊做筆記

好的工作態(tài)度，足以讓你在領(lǐng)導(dǎo)和同事中更受歡迎、更受認可，從而得到他們更多的指點。

這里，首先要教給大家一個簡單實用，又能表現(xiàn)自己工作態(tài)度很好的方法——邊聽邊做筆記。

無論是日常議事，還是多人會議，我們經(jīng)常會因為短時間內(nèi)接收信息太多，而忘記、遺漏對方說過的內(nèi)容。然而，忘記領(lǐng)導(dǎo)對你提出的意見、建議，甚至交代給你的任務(wù)，在職場上是個大忌。

如果你剛剛開始培養(yǎng)這個習(xí)慣，不妨找到領(lǐng)導(dǎo)說話的空隙，說上一句“不好意思，怕忘記，我做一下筆記”，短暫打斷彼此間的談話，再迅速從包里拿出筆記本跟筆記錄下來。

一方面是避免出現(xiàn)忘記領(lǐng)導(dǎo)說話內(nèi)容的情況，另一方面，這樣一個小動作，也會讓對方覺得，你的確是在認真聽他講話，他的說話方式和態(tài)度也會不自覺的變得更加誠懇。

做筆記的用意一方面是為了有效記住談話內(nèi)容，另外，這個行為還能向?qū)Ψ奖硎尽拔掖_實很認真在聽你說話”。

大多數(shù)時候，人們都無法拒絕一個認真請教的人，不僅無法拒絕，還會在說話的間隙，對他產(chǎn)生一種信賴感。

這種信賴感一方面來源于請教者的真誠，另一方面，則會讓說話者覺得自己的意見被重視了，說話時的心情舒暢了，自然就更愿意敞開心扉，盡可能地為請教者提供對他有價值的信息。

那么回歸到和領(lǐng)導(dǎo)談話這件事情上，假如你在和領(lǐng)導(dǎo)說話的時候，表現(xiàn)得十分真誠，那么就算領(lǐng)導(dǎo)本來是在生氣，想把你叫來批評你，但一看見你這么認真地聽他說話、記筆記，態(tài)度也會忍不住軟化，轉(zhuǎn)而積極地指導(dǎo)你。

匯報工作要先講結(jié)論

怎么向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這也是一件十分講究的事情。

我們不妨仔細觀察一下，其實那些升職速度非常快的員工，實際業(yè)務(wù)不一定是最好的，但表達能力一定是非常優(yōu)秀的。

領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情比你多，絕大多數(shù)時候都比你忙，很難一一關(guān)注到每個員工的表現(xiàn)。這個時候，匯報工作的情況，就在很大程度上決定了領(lǐng)導(dǎo)對你的看法。

除了讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的貢獻以外，還需要讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間里知道他想知道的內(nèi)容，即快速而清晰地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

那么我們該如何快速清晰地向上級匯報工作呢？

“一個話題能滔滔不絕一直講”和“看不到結(jié)論，拖泥帶水地講話”完全是兩碼子事。前者是旁征博引，肚子里有貨；后者卻是不知所云的自說自話。

在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，多余的話說太多，對方很容易煩躁不安。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)或直白或隱晦地對你說出“所以結(jié)論是什么”“我沒太明白你說的意思”“你到底想說什么”時，你就要特別注意，領(lǐng)導(dǎo)可能已經(jīng)對你的匯報不耐煩了。

簡單明了的匯報必須按照“結(jié)論→理由”的流程，才不會讓對方反感。

發(fā)言時，用“開頭先說結(jié)論”的展開方式，不僅能改善拖泥帶水的說話方式，也會讓對方更想聽你說話。這種順序是文章、報告等常用的陳述架構(gòu)，也是商業(yè)人士較能接受的有條理的談話方式。

“開頭先說結(jié)論”其實就是站在領(lǐng)導(dǎo)的立場來表達。

站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考后，你就會發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)很忙，他只關(guān)心他想聽到的內(nèi)容，不想浪費其他時間。

所以，千萬不能以“自我”為本位，滔滔不絕又毫無章法地講著自己想說的話，

坦白表明“我不懂”

如果我們永遠只在舒適區(qū)，做自己能力以內(nèi)的工作，不去爭取、承擔(dān)更多未知的工作和領(lǐng)域，是很難取得進步的。

那么，在接受新的工作內(nèi)容時，我們除了要事先進行相關(guān)的學(xué)習(xí)以外，假如遇到不明白的地方，或是不知該如何解決的問題時，就需要向他人學(xué)習(xí)了。

而給你安排這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，往往就是你的指路明燈。

真正善于溝通的人，不會偏執(zhí)于“我不懂”令人羞恥，他們不會刻意隱藏自己聽不懂的事實，反而會坦率地表明自己“不知道”、“不明白”。

思想靈活的人不會刻板地認為說了“不知道”會令自己顯得沒用，反而會覺得這是“學(xué)得新知識的大好機會”。

要知道，不管是初入職場的小新人，還是離開舒適區(qū)觸手新領(lǐng)域的職場老人，就是有很多東西都不會，需要去從頭學(xué)習(xí)。

假如領(lǐng)導(dǎo)將一項新工作交給A某后，A某并不怎么詢問，就已經(jīng)開始著手工作，這時，領(lǐng)導(dǎo)心里也會犯嘀咕：他了解清楚了嗎？他是否知道如何開展這項工作呢？

而向領(lǐng)導(dǎo)請教過后，領(lǐng)導(dǎo)才能知道，A某在開展工作的過程中還存在哪些問題、需要哪些支持，并給予相應(yīng)的指導(dǎo)，避免讓A某走更多彎路。

“我不懂”并不丟人，遇到不明白的事情，盡管坦率一點，因為，“揣著糊涂裝明白”的人，才是這個世界上最無知的人。

你關(guān)心的熱點，才是實務(wù)的頭條。

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