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當智能財務越來越普遍，會計人又該何去何從？
電影《飛馳人生》里有句話：“成年人的崩潰是從借錢開始的”，而職場人的危機是從安逸開始的。
就像蒸汽機之于第一次工業(yè)革命，電力之于第二次工業(yè)革命，數字化之于第三次工業(yè)革命一樣，以人工智能驅動的智能化變革正在引發(fā)第四次工業(yè)革命。作為企業(yè)管理工具的財稅信息管理系統(tǒng)，再也不是早期那個只會把會計記錄變成電子版的“弱雞”了，它不斷提升的智商讓它以傲然的姿態(tài)對現有的大部分會計工作虎視眈眈，它帶來的影響遠比想象中要強大。
什么是“智能財務”？
簡單說，“智能財務”就是依靠AI智能、大數據、云計算、區(qū)塊鏈等先進技術的加持，使得財稅信息化系統(tǒng)得以大幅度升級并且具備自我學習的能力，從而將更多的日常工作以更低成本、高效率的方式完成，甚至提供原本人工無法實現的服務，從而提升財務數據的規(guī)范性和使用效率，最終提升企業(yè)決策效率。
“智能財務”并非突然出現，其實近十年里，很多優(yōu)秀的中外企業(yè)都在這方面進行了嘗試，并且取得了不少成果。比如中興通訊，2005就開始建立財務全球共享服務中心，逐步實現了部分財務票據和數據處理的自動化，只是那時候還沒有電子發(fā)票，需要先將紙質票據掃描到系統(tǒng)里，而且那時候人工智能技術還不發(fā)達，能夠自動化處理的工作占比還不高，而且大多是有實力的企業(yè)自行開發(fā)。
如今，這些障礙都已經不存在了，整個行業(yè)即將進入一個嶄新的時代。
“智能財務”離我們還遠嗎？
“四大”率先試水 2017年4-6月間，四大會計師事務所先后發(fā)布了自己的財稅機器人，一下子聚焦了各界的目光，更是給財會從業(yè)者帶來了巨大震動。
圖為PWC的財務機器人功能，按照發(fā)布的數據，如果一家公司每天有萬條結算明細和發(fā)票要進行匹配、核銷、進入供應商付款環(huán)節(jié)，在這期間將耗費數以千計的人工工時，但是7*24財務機器人可以將工時降到原先的5%以下，且處理錯誤率接近為0。
2018年11月10日，“人工智能賦能財稅新時代成果報告會”在人民大會堂新聞發(fā)布廳舉行。據不完全統(tǒng)計，目前從事財稅智系統(tǒng)開發(fā)相關業(yè)務的公司已有上百家，該領域的投資也成為資本市場的一個熱點，相關功能和服務日趨成熟。
目前全國有2000多萬家企業(yè)及6000多萬家個體工商戶，智能財稅系統(tǒng)的市場前景非常廣闊，業(yè)務相對簡單的代記賬行業(yè)將成為首先被顛覆的行業(yè)，多數代記賬公司人員將面臨失業(yè)，隨著系統(tǒng)的成熟，影響范圍會在企業(yè)中不斷擴大，最終完成普及。
財務人員應該如何拒絕“機器人”搶飯碗？
“智能財務”的優(yōu)勢顯而易見，對于以營利為目的的企業(yè)而言，拿更好用的機器代替人工是必然的結果，在這一點上，那些制造型企業(yè)的工廠主用機器人代替工人和金融企業(yè)用電腦替代交易員、財務部門用系統(tǒng)替代基礎核算人員，沒有本質差別。
不過雖然財務機器人陸續(xù)出現，但目前財務機器人開發(fā)成本仍然偏高，仍需一定時間沉淀才能廣泛推向市場，這反倒是給了財會人員一個機會，怎么利用這稍縱即逝的時間窗口去學習新技能，做好轉型準備，是財會人員必須正視的命題。
那么向哪里轉型呢？
答案是向需要復雜的溝通協調的領域轉型，向需要深度研究、綜合判斷的領域轉型，向機器人短期內無法勝任的崗位轉型。對財務而言，就是經營分析、資源配置、風險管控、項目管理、績效管理等，這些大都屬于管理會計的范疇。這些工作需要基礎核算來提供數據，但其對企業(yè)的價值貢獻遠勝后者。
這些工作不是千篇一律的，往往沒有固定的模式，很多時候是探索性、前瞻性的，每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個競爭階段在處理方式上可能都會有差異。但是無論怎么變化，其中分析問題的思維方式和常用方法工具是相通的，很多管理會計相關的基礎知識是需要首先掌握的。這就為管理會計人員提供了可以依賴的技能基礎，在此基礎上在實踐中不斷驗證、總結和創(chuàng)新。
大勢難逆，傳統(tǒng)會計的寒冬卻是管理會計的春天。數字經濟開啟一次重大的時代轉型，帶動人類社會生產方式的變革，生產關系的再造，經濟結構的調整，生活方式的巨變，對會計領域將產生深刻影響。隨著數字技術的廣泛應用，推動會計職能與核算向管理拓展，從而為發(fā)展管理會計提供了更為廣闊的空間。
電影《流浪地球》里有句話：“跨過晨昏線，便是永夜”，而對財會人員而言，邁出了轉型管理會計的第一步，就不再惶恐。
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