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給個人的銷售返點(diǎn)如何規(guī)范入賬?
對于涉及銷售返點(diǎn)比較多的企業(yè)，有三個問題必須解決：一是銷售返點(diǎn)的企業(yè)所得稅扣除限額；二是銷售返點(diǎn)的個稅扣繳；三是入賬發(fā)票的質(zhì)量控制和三流一致。如果沒有量身定制一個良好的銷售循環(huán)稅收與發(fā)票風(fēng)控方案，銷售規(guī)模越大，風(fēng)險也會越發(fā)不可控制。
現(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)對此類問題的處理主要采取下面三個辦法↓↓↓
第一，由銷售人員找發(fā)票套現(xiàn)，將現(xiàn)金套出來后應(yīng)對此類事項(xiàng)。這種作法形同玩火，若套現(xiàn)的金額較大，虛假發(fā)票、虛開發(fā)票就會出現(xiàn)，套現(xiàn)的個人、企業(yè)都會存在律風(fēng)險。特別是現(xiàn)在稅務(wù)對發(fā)票的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，找發(fā)票套現(xiàn)更加不可為。
第二，以獎金的形式付給銷售人員，企業(yè)在此過程中裝鴕鳥，把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給銷售人員。這種處理方式干脆利落，但企業(yè)的個稅負(fù)擔(dān)較重，而且有放縱員工的嫌疑。一旦出事，企業(yè)并不能真正獨(dú)善其身。
第三，設(shè)置防火墻，業(yè)務(wù)外包。
電視劇《人民的名義》中有個橋段。得知?dú)W陽菁被雙規(guī)，大路集團(tuán)董事長王大路對李達(dá)康書記說，他從未給銀行工作人員行過賄，大路集團(tuán)都是通過財務(wù)公司辦理貸款。李達(dá)康笑著說，你設(shè)置了防火墻。
所謂設(shè)置防火墻，實(shí)質(zhì)是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的辦法。企業(yè)貸款時給個人返點(diǎn)，這與行賄無異，企業(yè)是有法律風(fēng)險的。王大路的辦法是委托第三方機(jī)構(gòu)“財務(wù)公司”處理貸款事項(xiàng)。
這樣一來，大路集團(tuán)就與城市銀行隔離開來了。大路集團(tuán)與財務(wù)公司是正常的服務(wù)委托關(guān)系，大路集團(tuán)給財務(wù)公司支付辦理貸款的服務(wù)費(fèi)，財務(wù)公司給大路集團(tuán)開具服務(wù)費(fèi)發(fā)票。這個過程可以被解釋為合理、合法的委托代理關(guān)系。至于財務(wù)公司與城市銀行如何處理、如何協(xié)調(diào)，大路集團(tuán)可以置身事外。
說得直白一些，設(shè)置防火墻就是通過增設(shè)一道中介隔離風(fēng)險。不過因?yàn)槎嗔艘坏澜灰篆h(huán)節(jié)，這樣操作會增加企業(yè)的成本。從這個角度看，設(shè)置防火墻就是花錢買規(guī)范、花錢避風(fēng)險。
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險頗多，聽之任之如同玩火，即便無法抗?fàn)帲瑸楸ｋU起見也要學(xué)會轉(zhuǎn)移風(fēng)險。從《人民的名義》中汲取智慧，會計人要記得提醒自己的老板學(xué)會建立屬于你們的防火墻。
要在賬務(wù)上規(guī)范給個人的銷售返點(diǎn)，沒有什么盡善盡美辦法，企業(yè)只能在風(fēng)險與成本之間取舍。若是想讓風(fēng)險更小，那成本就會高一些。對會計人員而言，既要承認(rèn)這種客觀存在，也要正確認(rèn)識這種客觀存在。企業(yè)財務(wù)要逐步規(guī)范這類行為，千萬不能讓商業(yè)賄賂成了集體意識。
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