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電視劇《親愛的熱愛的》大熱,李現(xiàn)飾演的男主角韓商言作為俱樂部的老板,追女朋友卻三番五次向表弟小白借錢的情節(jié)被大家津津樂道,戲稱小白為劇中的“ATM機(jī)擔(dān)當(dāng)”,真是“兄嫂本無緣,全靠我花錢。”
韓商言作為一個(gè)俱樂部老板,為什么會(huì)出現(xiàn)如此經(jīng)濟(jì)窘境?劇中給出的原因是因?yàn)樗押髬屢粭l價(jià)值95萬元的古董項(xiàng)鏈送給了女主佟年,導(dǎo)致資金緊張。但從一個(gè)財(cái)稅人員的視角來看,這些都是表象,男主經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的真正原因其實(shí)制度上、觀念上的問題。
一、俱樂部缺少專職的財(cái)務(wù)人員
在劇中,KK俱樂部除了老板韓商言,還有一個(gè)領(lǐng)隊(duì),大約十二三名的隊(duì)員,一個(gè)打掃衛(wèi)生人員,一個(gè)前臺(tái)接待人員,根本就沒有財(cái)務(wù)人員的身影。韓商言相關(guān)財(cái)務(wù)問題都是在問領(lǐng)隊(duì),可以看出領(lǐng)隊(duì)是一個(gè)兼職的財(cái)務(wù)人員。缺乏專職的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員,是公司運(yùn)營的中的重大缺陷。
二、個(gè)人和公司資金混同
從劇里可以看出,老板韓商言并不是按規(guī)定每月從公司領(lǐng)取補(bǔ)貼。這是許多小公司小老板的通病,老板不是一個(gè)法律意義上的概念,從法律意義上講是大股東兼總經(jīng)理。作為股東,公司沒有盈利無法分紅就沒有收入,但作為總經(jīng)理,規(guī)范地操作是按月從公司領(lǐng)取屬于自己的薪酬。
當(dāng)然實(shí)際中我們見到有許多大公司老板出于各種原因只象征性地領(lǐng)取1元年薪,那應(yīng)該是公司分紅足夠多,可以覆蓋家庭生活,或者是家庭支出全部在公司前列支,但這是一種不規(guī)范的財(cái)務(wù)處理方式,被查出來,有補(bǔ)稅、加滯納金和罰款的風(fēng)險(xiǎn)。
許多規(guī)模不大的民營公司都是如此,老板總覺得自己的錢和公司的錢是一回事,公私不分。但其實(shí)股東個(gè)人和公司是完全不同的兩個(gè)法律主體,有不同的納稅義務(wù)。“親兄弟明算賬”大家都知道,在目前這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)的年代,更需要關(guān)注的是“親公司、明算賬?!彼悴磺遒~,想把公司做大或者上市是根本不可能的事情。
三、沒有財(cái)務(wù)理念,花錢不做規(guī)劃
新年來臨,韓商言用個(gè)人卡里的資金給大家發(fā)紅包,表弟小白建議一人500,韓商言很豪爽地說一人5000元吧,這個(gè)情節(jié)估計(jì)也折服了不少人。網(wǎng)上很多人留言說,想跟韓商言這樣的老板。
從員工的角度來看,當(dāng)然老板越大方越好。至于錢從何處來不需要考慮,但對老板來說,沒有基本的財(cái)務(wù)觀念,花錢不動(dòng)腦筋,把原本可以在公司稅前列支的年終福利由個(gè)人來承擔(dān),會(huì)多繳企業(yè)所得稅,對公司和個(gè)人來說都是得不償失的事情,長此以往很容易導(dǎo)致兩方都陷入資金困頓。事實(shí)上也就是如此,韓商言個(gè)人銀行卡上只有200多元錢,沒有錢加油,而公司經(jīng)營也處于虧損狀態(tài),需要四處借錢難以為繼。
所以說,韓商言資金困難根本的原因是他一貫都公司和個(gè)人財(cái)務(wù)問題不夠重視,管理不規(guī)范導(dǎo)致。
……
線索有限,無法深入分析其中的涉稅問題,僅從零星片段中,我們就可以看到公司運(yùn)營中財(cái)稅問題其實(shí)有很多,缺少專職的財(cái)務(wù)人員,KK俱樂部走不了太遠(yuǎn)。所以,衷心建議韓商言,趕緊找個(gè)高水平的財(cái)務(wù)總監(jiān)吧!這是保障你未來事業(yè)做大,生活幸福的基本配置。
企業(yè)職工福利形式多種多樣,有發(fā)放的住房、交通等各種補(bǔ)貼和非貨幣性福利,也有組織員工旅游、療養(yǎng)等支出,在端午、中秋等重要時(shí)刻也會(huì)組織聚餐、分發(fā)禮品,那么這些職工福利是否可以在企業(yè)所得稅稅前扣除?又該以何種標(biāo)準(zhǔn)在稅前扣除?該怎么進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?本課程通過政策講解結(jié)合案例分析,帶你掌握福利費(fèi)的相關(guān)財(cái)稅處理。點(diǎn)擊進(jìn)入>>
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