如何做好企業(yè)的成本核算、分析與控制?
隨著我國經濟發(fā)展的良好勢頭發(fā)展以及政策的鼓勵和扶持,市場上的企業(yè)如雨后春筍般冒了出來。企業(yè)要崛起自然就會有競爭,實現企業(yè)利潤,良好的成本核算、分析與控制就顯得十分重要,如何才能在競爭愈加激烈的市場上做好成本把控這一環(huán)呢?一起來看看網校老師為各位財會工作者精心準備的課程吧。
課程名稱:成本核算、分析與控制實訓營
授課老師:羅杰夫,西南財經大學會計學碩士、會計師、稅務師,歷任上市公司財務經理、市場經理,著有暢銷書《跳出會計看會計》。羅杰夫老師推出“一分鐘學管理會計”訓練教程,關注新浪微博:會計羅杰夫,免費獲取課程內容,掌握更多會計實操技巧和方法。
上課時間:2019年6月30日 09:00-17:00
培訓對象:財會工作者
課程收益:了解成本核算、分析與控制的邏輯關系,掌握成本管理與控制的基本方法和技巧,知曉實現成本管理與控制的技巧。
【課程大綱】
1、成本核算的3步法是什么?
2、不同類型企業(yè)成本核算的技巧有哪些?
3、如何快速不同對象的成本?
4、成本分析的5步法是什么?
5、如何確定重點成本分析對象?
6、常見成本項目的分析技巧有哪些?
7、如何分析常見費用項目?
8、成本管理的4個工具是啥?
9、如何從成本分析切入成本管理?
10、如何破除成本管理中5個常見的障礙?
11、如何通過成本管理控制低效、無效的支出?
作為財會工作者,幫助企業(yè)做好成本的核算與把控是必備的技能之一,也是得到老板青睞的關鍵一環(huán)。如果你還不知道成本核算技巧,趕快來加入我們一起學習吧。
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