騰訊副總裁談財務(wù)工作
互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的力量顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),并沖擊著傳統(tǒng)經(jīng)濟。許多企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型以求生存及發(fā)展。而作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市值最高、用戶最多、盈利能力最強的企業(yè)——騰訊,在新經(jīng)濟形勢下的財務(wù)管理,又有哪些經(jīng)驗?zāi)??在與廈門大學(xué)管理會計研究中心郭曉梅教授的對話中,騰訊副總裁鄭潤明先生如是說:
就騰訊自身的業(yè)務(wù)而言,主要有幾個特點:第一是業(yè)務(wù)覆蓋面比較廣,涉及經(jīng)濟社會的各個領(lǐng)域;第二是團隊持續(xù)開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,產(chǎn)品迭代的速度非???,幾天一個新版本,幾周后可能產(chǎn)品方向都變了;第三是我們的資產(chǎn)構(gòu)成比較復(fù)雜,如一些虛擬資產(chǎn),包括知識產(chǎn)權(quán)、專利等等;第四是我們擁有海量的數(shù)據(jù),公司也有多個主體,每個主體面對的用戶可能是數(shù)以億計的,所以相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)量也是非常之大的;第五是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭是十分激烈的,不管是企業(yè)還是產(chǎn)品,數(shù)量很多,淘汰率也很高。
騰訊的財經(jīng)線有一個自己的核心價值觀,可以用PIE來形容,professionalism、integrity、excellence,專業(yè)、誠實、卓越。核心價值觀的logo就像一把金鑰匙,寓意著我們?yōu)楣镜漠a(chǎn)品把關(guān)、為公司的業(yè)務(wù)護航,起到一個保險箱的作用。
我們主要從五個方面進行應(yīng)對,也是我們“財經(jīng)線”的架構(gòu)設(shè)計:財務(wù)支持、資金管理、投資并購、IT系統(tǒng)、風(fēng)險管理。
第一是財務(wù)支持,這個涉及不同的領(lǐng)域、不同的產(chǎn)品,包括要如何進行預(yù)算、核算以及進行一些財稅研究和數(shù)據(jù)分析,為公司的發(fā)展提供支持。
第二是資金管理,也就是面對持續(xù)需要開發(fā)的新產(chǎn)品以及很多投資并購項目,我們?nèi)绾稳セI劃和管理資金,拓展融資渠道。
第三是投資并購,騰訊的投資并購行為經(jīng)常會在不同國家和地區(qū)、不同行業(yè)展開,我們需要充分地提供財務(wù)支持,以及投后管理的工作。
第四是IT系統(tǒng),“財經(jīng)線”有專門的一批非常優(yōu)秀的IT人才,去幫助搭建、統(tǒng)籌管理數(shù)據(jù)和系統(tǒng)。
第五是風(fēng)險管理,面對這個行業(yè)的激烈競爭,包括同業(yè)競爭、政府監(jiān)管、內(nèi)部競爭等,比如說財稅風(fēng)險,公司內(nèi)部各個部門財經(jīng)類的風(fēng)險控制,都是我們“財經(jīng)線”平時工作的重點。
目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展和競爭程度不斷加劇,公司財務(wù)對公司發(fā)展的重要性逐步顯現(xiàn),各團隊需要具備精細(xì)化運用能力,提高資源使用效率,提升整體管理水平,這不僅是公司發(fā)展的需求,也是更是互聯(lián)網(wǎng)精神的沿襲與文化的傳承。
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