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來看看作為財會人的你 為公司創(chuàng)造了多少效益

來源: 正保會計網校 編輯: 2016/10/28 14:38:34  字體:

財會人員作為老板的左膀右臂,充當要為公司創(chuàng)造效益的角色,那么財會人,為公司創(chuàng)造了多少效益,你清楚嗎?

來看看作為財會人的你,為公司創(chuàng)造了多少效益?

會計核算是會計最基本的職能之一,通過記帳、算帳和報帳,及時提供正確、有用的會計信息,客觀的反映經營成果,為公司領導的決策提供可靠的依據,既是會計人員勞動價值的體現,也進而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。

來看看作為財會人的你,為公司創(chuàng)造了多少效益?

資金是企業(yè)的血液,資金流貫穿企業(yè)生產經營的每一個環(huán)節(jié),資金既是企業(yè)正常生產經營的保障,也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現。

1、融資籌劃。

合理確定籌資規(guī)模,積極尋求多渠道融資,充分利用企業(yè)信譽及內部相互擔保的方式進行融資,降低融資成本,為企業(yè)的生產經營提供資金保障。

2、采用有利的支付方式。

(1)積極使用銀行承兌匯票付款,付款與融資相結合,減輕付款壓力,也降低融資費用。

(2)采用資金集中時間支付,如對日常費用報銷規(guī)定每周一次,對材料款及大宗設備款規(guī)定每月兩次等,有利于增強集團對資金的調控能力,提高現金流的質量,提高集團帳戶銀行存款的日均存量,從而提高企業(yè)在銀行的信譽;同時也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率。  

(1)根據企業(yè)特定的生產經營周期,資金有時也會出現剩余,財會人員通過股票、基金或國債申購,充分利用閑置資金,提高資金使用率,同時為企業(yè)創(chuàng)造資金效益。

(2)通過股權收購或股權投資,成立子公司,實現低成本擴張和企業(yè)快速發(fā)展。

4、資金收支一級管理

倡導“現金為王”的觀念,積極利用銀行電子商務,開展網上業(yè)務,盡可能地加速資金周轉,減少資金成本,規(guī)避財務風險,提高企業(yè)經濟效益。

來看看作為財會人的你,為公司創(chuàng)造了多少效益?

我國是世界上稅賦最重的國家之一,稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重,如何進行稅收籌劃,合法避稅,是會計人員為企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的重要方面。

1、充分運用國家財稅新政策,如國產設備投資抵免政策,以國產設備投資抵免所得稅;

2、積極向財稅部門申請實施企業(yè)所得稅合并納稅,使各分公司盈虧在所得稅前合并調節(jié),達到節(jié)稅的目的;

3、關聯企業(yè)銷售改為委托加工。關聯企業(yè)內部銷售實質上增加了企業(yè)的稅賦,通過稅收籌劃,改為委托加工的形式,大大降低了企業(yè)稅賦。

來看看作為財會人的你,為公司創(chuàng)造了多少效益?

不過,想要成為一名優(yōu)秀的財會人,讓老板追著喊著給你加薪,那必須還要從以下方面不斷的提高自己:

1、財會人員是管理者,是專業(yè)人員。專業(yè)人員是有專業(yè)才能的,所以你必須對你所從事的專業(yè)精益求精。

2、要勤于學習,不斷更新專業(yè)知識,熟練的掌握準則、法規(guī)、政策、制度和各種相關規(guī)定及解釋等,并且運用自如??甲C是更新自己專業(yè)知識的一種途徑,比如參加中級會計職稱、注冊會計師、稅務師、AICPA、CMA、ACCA等考試。

3、要拓寬知識面。學習和掌握你所服務的企業(yè)的生產過程、技術工藝流程(包括技術經濟指標、工藝參數和質量標準)、勞動組織和人力資源管理、生產計劃和統(tǒng)計、銷售和物流管理以及設備運行、保養(yǎng)和維修等相關知識。

4、要學習和掌握現代計算工具和信息處理系統(tǒng),如:Office 辦公系統(tǒng)(包括Word、Excel、Access),Office 內嵌的函數、VBA編程語言和ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)等。

5、要善于協調和溝通技巧,密切各部門之間的配合與協作,做到會計監(jiān)督寓于服務之中。

6、要和上司交朋友,成為他事業(yè)成功的助手。管理大師德魯克說:“了解上司的長處,知道上司能做什么。……協助上司發(fā)揮其所長,是促使管理者有效的最好方法。”

7、積極主動參與企業(yè)管理,爭取參加企業(yè)領導組織的有關會議(包括研討、座談、調度、分析等會議)為領導決策提供有用的會計信息。

8、要經常深入生產車間、現場、工地等基層單位觀察、調查、了解搜集生產活動和經濟事項等方面的有用的信息資料,掌握生產經營中的活情況。

9、針對企業(yè)戰(zhàn)略決策、目標和中心工作組織開展專題調查和分析,針對發(fā)現的問題提出切實可行的整改建議并撰寫專題報告。

財會人員是企業(yè)不可或缺的,具有特殊身份的管理者之一,在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位,真正發(fā)揮著“內當家”的作用,在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結果進行全面核算與監(jiān)督的同時為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益。身為財務人員的你,有沒有感到很驕傲!那就為了你所愛的事業(yè),繼續(xù)努力吧!

那么,知道了提升的幾個方面后,該怎么樣去提升呢?提升自己的專業(yè)勝任能力,成為出類拔萃的財務人員,為公司創(chuàng)造更多的收益,讓老板更加器重你,請來財務精英孵化訓練營吧!

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