作為一名會計，日常工作很多時候都需要和HR打交道，HR們免不了要提供給財務(wù)一些分析數(shù)字，HR提交給財務(wù)的數(shù)字很可能就是由下面的某個公式計算而來的，在這里特別總結(jié)了HR在日常工作中要用到的這些公式，希望能夠給大家?guī)韼椭?/p>

一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100％。

2、月平均人數(shù)：（月初人數(shù)＋月底人數(shù)）÷2

3、月員工離職率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％

4、月員工新進率：2×整月員工新進總?cè)藬?shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％

5、月員工留存率：2×月底留存的員工人數(shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％

6、月員工損失率：2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷（月初人數(shù)+月末人數(shù)）×100％

7、月員工進出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100％

二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100％

2、加班強度比率：當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100％

3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％

4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100％

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

2、月計件工資：計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％

7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100％

8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100％

9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用

總額×100％

10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100％

四、常用分析指標(biāo)

（一）人員數(shù)量指標(biāo)

1、按行政單位劃分（總部、區(qū)域）與編制對照；

2、按性質(zhì)劃分（職能部門）；

3、按時間劃分（期初人數(shù)、期末人數(shù)、平均人數(shù)-例月平均人數(shù)=（月初人數(shù)+月末人數(shù)）/2）；

4、按職務(wù)劃分（經(jīng)理級、主管級、文員及員工級）

（二）人員素質(zhì)指標(biāo)

1、學(xué)歷分布（本科以上、本科、大專、中專高中、初中及以下）；平均教育年限；

2、年齡分布（20歲以下、20-29歲、30-39歲、40歲以上）；平均年齡；

3、通常統(tǒng)計人員素質(zhì)指標(biāo)時，與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進行二元組合統(tǒng)計。

（三）勞動時間利用指標(biāo)

1、出勤率（％）=出勤工日（工時）÷制度工日（工時）×100％；

2、加班加點強度指標(biāo)（％）=加班加點工時數(shù)÷制度內(nèi)實際工作工時數(shù)×100％。

（四）勞動生產(chǎn)率指標(biāo)

實物勞動生產(chǎn)率=報告期銷售額/報告期平均人數(shù)*100％；

（五）勞動報酬指標(biāo)

1、工資總額與平均工資（一般按某個范圍統(tǒng)計-總部、區(qū)域、城市公司）；

2、薪金占人力資源成本、銷售額比重；

3、固定與變動薪酬比，用于衡量激勵水平；

4、薪金范圍分布（某一薪金級別人數(shù)分布）。

（六）人員流動指標(biāo)：

1、流失率=報告期流失人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100％

2、同批雇員留存率及損失率（通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性，）留存率=留下人數(shù)/初始人數(shù)*100％損失率=損失人數(shù)/初始人數(shù)*100％

3、流失人員工齡分布

4、流失人員原因統(tǒng)計分布

5、新進員工比率=報告期入職人數(shù)/報告期平均人數(shù)*100％（通常與流失率比較，用于衡量員工流動）

（七）其他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)招聘人次、調(diào)配人次、晉級人次、招聘來源統(tǒng)計、培訓(xùn)人次、培訓(xùn)費用、招調(diào)員工數(shù)等應(yīng)增加人員結(jié)構(gòu)的分析，例：管理人員、職能人員、技術(shù)人員等等。

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