新用戶掃碼下載中級考后如何快速上崗財務(wù)主管？
通過中級考試的小伙伴，工作如何呢？你的能力提升了嗎？你還在原地踏步嗎？看著同齡人都晉升到會計主管了，你開始著急了嗎？
如何抓住中級考后這個機會快速晉升呢？來看看財務(wù)主管需要具備哪些技能吧！
一、起草財務(wù)制度
1.費用報銷制度
2.差旅費報銷制度
3.資金管理制度
4.會計檔案管理制度
5.資產(chǎn)清點盤點制度
6.財務(wù)印章管理制度
二、賬務(wù)規(guī)劃
1.賬務(wù)初始化
（1）科目設(shè)計
（2）輔助核算
（3）會計政策
2.兩賬合一
三、資金管理
1.如何做好資金計劃管理？
2.如何測算資金需求量？
3.提升資金使用效率的措施有哪些？
4.如何建立公司的融資渠道？
5.如何選擇不同的融資渠道進行融資？
四、制定內(nèi)控流程
五、編制年度預(yù)算
1.配置資源：量入為出，避免資金鏈斷裂；
2.降本增效：卡住成本費用的報銷，杜絕鋪張浪費；
3.績效考核：特別是針對利潤中心，有了預(yù)算就有了參照物，可以制定KPI做業(yè)績考核。
六、編寫財務(wù)分析報告
通過財務(wù)報表將風(fēng)險預(yù)警轉(zhuǎn)化為管理診斷和優(yōu)化改進的建議方案。
1.根據(jù)財務(wù)報表 ，獲得企業(yè)短期償債能力、企業(yè)長期償債能力、企業(yè)經(jīng)營管理能力、企業(yè)獲利能力的信息。
2.熟練掌握企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)負債、銷售收入、資金回籠率、盈虧平衡點、毛利率、費用率、凈利潤率等8個核心財務(wù)分析指標(biāo)。
3.通過財務(wù)分析，將管理建議提交公司層面，糾正管理運營偏差，體現(xiàn)部門價值。
4.好財務(wù)控制和分析，開展業(yè)績評價。
七、稅收籌劃
1.經(jīng)營層面的稅收籌劃
2.資本層面的稅收籌劃
3.運營層面的稅收籌劃
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