怎么從會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)主管？財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的能力有哪些？

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果不提升自己就面臨著被淘汰的局面。因此我們必須要提升自己，向管理崗位晉升。晉升管理崗的第一步就是成為財(cái)務(wù)主管，那么成為財(cái)務(wù)主管需要具備哪些能力呢？做到以下四點(diǎn)，相信你就會(huì)成功一半了。

1.專業(yè)知識(shí)精通

財(cái)務(wù)主管需要具備的能力主要包括：會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析、資金管理等。

2.熟悉財(cái)務(wù)崗位分工

財(cái)務(wù)主管在財(cái)務(wù)工作中通常是一種事務(wù)總管的角色，所以，你需要熟知財(cái)務(wù)部門的崗位設(shè)置和各個(gè)崗位的職責(zé)范圍，以及各財(cái)務(wù)人員的工作能力。這樣才更有利于分配工作，也只有這樣才能對(duì)各崗位進(jìn)行考核。

財(cái)務(wù)崗位主要包括：資金、應(yīng)收、應(yīng)付、成本、資產(chǎn)、稅務(wù)、報(bào)表、預(yù)算、分析等。

3.熟悉業(yè)務(wù)流程

要做好財(cái)務(wù)管理，必須了解業(yè)務(wù)，將財(cái)務(wù)管理融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)，我們進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、納稅籌劃、內(nèi)控管理、納稅籌劃、財(cái)務(wù)分析都需要以業(yè)務(wù)為載體。要做一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)主管，必須要懂業(yè)務(wù)。

要懂：行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)產(chǎn)品生命周期、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程等。

4.良好的溝通能力

只要是管理崗位，溝通能力都是非常關(guān)鍵的，只是不同層次的崗位，溝通對(duì)象有所不同。而財(cái)務(wù)主管需要溝通的主要是內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作以及與外部門就業(yè)務(wù)層面的事項(xiàng)。如果不能處理好部門同事之間的關(guān)系，財(cái)務(wù)工作的安排和推進(jìn)就會(huì)相當(dāng)艱難。外部關(guān)系更是如此，作為具體處理事務(wù)的主管人員，需要與外部門盡量配合，但又要堅(jiān)持原則，這些都需要較好的溝通能力。

?如何快速這些能力？

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