成本會計(jì)須知:成本管控技巧
成本會計(jì)掌握了成本管控相關(guān)知識,才能更好的對公司進(jìn)行成本管控,今天就帶大家了解成本管控的技巧,建議收藏哦~
◤成本管控方法技巧◢
1、固定成本轉(zhuǎn)化為變動成本,降低經(jīng)營杠桿系數(shù)
2、同樣的支出項(xiàng)目,尋找更便宜的獲取方式
3、增加經(jīng)營支出以獲取更高產(chǎn)品銷售價格
4、擴(kuò)大銷售量,攤薄已發(fā)生支出“成本額”
5、打破財務(wù)核算時間間隔,推進(jìn)業(yè)務(wù)口徑下的成本評價
6、建立“全口徑成本”意識,以小損失換大收益
7、建立成本考核責(zé)任體系,明確成本管理的責(zé)權(quán)利
8、挖掘“非經(jīng)營相關(guān)支出”,絕對減少不盈利的成本
9、“說不清”的支出定量管,“說得清”的支出定事管
10、構(gòu)建“成本—動因—責(zé)任”管理模式,推動成本管理的人、事到位
11、豐富和拓展成本的支出方式,提升成本使用效益的絕對量(營銷)
12、建立成本控制習(xí)慣,打造全公司成本管理文化
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