管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)，兩者區(qū)別？

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支，也是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)基本的子系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并行的會(huì)計(jì)分支。盡管兩者的信息源相同，計(jì)量單位甚至提供的財(cái)務(wù)信息也有相當(dāng)?shù)牟糠种丿B，但兩者的差別也十分明顯。接下來(lái)我們來(lái)看一下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的異同點(diǎn)，兩者區(qū)別？

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別，下面我們一起來(lái)對(duì)比一下。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”。

▲ 管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料，其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，管理會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是與過(guò)去作比較，比如將2021年的財(cái)務(wù)報(bào)表與2020和2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表做比較，而管理會(huì)計(jì)則是先設(shè)定基于戰(zhàn)略的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)，然后再將實(shí)際結(jié)果與當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在報(bào)表中只考慮顯性成本（也稱為會(huì)計(jì)成本），不考慮隱性成本（也稱為機(jī)會(huì)成本），而管理會(huì)計(jì)則既考慮顯性成本，也考慮隱性成本。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，以保證所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的一致性和空間上的可比性。

▲ 管理會(huì)計(jì)不受《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的完全限制和嚴(yán)格約束，在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)的是符合邏輯關(guān)系，目的是為了更好地支持管理活動(dòng)。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方法比較穩(wěn)定，核算時(shí)往往只需要運(yùn)用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法。

▲ 管理會(huì)計(jì)可選擇靈活多樣的方法對(duì)不同的問(wèn)題進(jìn)行分析處理，即使對(duì)相同的問(wèn)題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進(jìn)行處理，在信息過(guò)程中大量運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將其著重點(diǎn)放在如何真實(shí)準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人、財(cái)、物要素在供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)階段上的分布及使用、消耗情況上，十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的質(zhì)量。

▲ 管理會(huì)計(jì)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果，而且更為關(guān)注管理的過(guò)程。

▲ 鑒于管理會(huì)計(jì)的方法靈活多樣，又沒(méi)有固定的工作程序可以遵循，其體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，所以在很大程度上管理會(huì)計(jì)的水平取決于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低。同時(shí)，由于管理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多，涉及的內(nèi)容也比較復(fù)雜，也要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具備較寬的知識(shí)面和果斷的應(yīng)變能力，具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

▲ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作則需要基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)、操作能力強(qiáng)、工作細(xì)致的專(zhuān)門(mén)人才來(lái)承擔(dān)。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱為“賬房先生”，而管理會(huì)計(jì)要告訴企業(yè)各部門(mén)怎么做才能賺更多的錢(qián)，參與到企業(yè)的業(yè)務(wù)中，以會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力幫助大家出謀劃策及實(shí)施必要的控制，最終幫助企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)。

管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，用自己的專(zhuān)業(yè)技能來(lái)協(xié)助管理者進(jìn)行決策和管理，自然而然會(huì)更加受到企業(yè)管理者的青睞。所以，還在苦惱的你，趕快開(kāi)啟財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)吧。

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