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財務(wù)會計人員如何向管理會計師轉(zhuǎn)型?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Cony 2021/02/04 16:17:22  字體:

財務(wù)人員轉(zhuǎn)型管理會計師大勢所趨,財務(wù)人員最終的目標(biāo)是要轉(zhuǎn)型管理會計,那么財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型管理會計呢?下面是轉(zhuǎn)型的幾點建議。

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首先,財務(wù)管理人員自身要改變觀念,從傳統(tǒng)的核算型、控制型財務(wù)會計思維轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造型、資金運作型思維。

其次,管理會計系統(tǒng)的實施,要以財務(wù)管理人員、人力資源管理人員、戰(zhàn)略執(zhí)行人員組成實施工作小組,匯聚企業(yè)內(nèi)部管理的需求,并將需求分解落實到管理會計的各個子系統(tǒng)中。

再其次,要盡量詳細(xì)描述公司價值增長動因結(jié)構(gòu)圖,按照價值動因結(jié)構(gòu)圖來設(shè)計管理會計系統(tǒng)的重要指標(biāo)體系,對指標(biāo)體系記性責(zé)任分解。

最后,要按照公司的各個業(yè)務(wù)類型和性質(zhì),分類別建立對標(biāo)庫,定期對標(biāo),查找差距和途徑,定期修正目標(biāo),使企業(yè)能夠朝最優(yōu)目標(biāo)不斷前進(jìn)。

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