管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的七個(gè)區(qū)別

管理會(huì)計(jì)以滿足管理者內(nèi)部決策為主，評價(jià)過去，根據(jù)過去的決策帶來的結(jié)果獲取經(jīng)驗(yàn)，控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來。在企業(yè)發(fā)展過程中，過去已經(jīng)淪為沉沒成本，對現(xiàn)在的決策不能產(chǎn)生作用，重要的是預(yù)知未來市場的需求變動(dòng)情況，企業(yè)的發(fā)展就是能夠發(fā)現(xiàn)并且創(chuàng)造一切條件滿足需求，需求的不確定性是影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，如何在不斷的變化中尋找到"不變"，企業(yè)就掌握了取勝的鐘南捷徑。而管理會(huì)計(jì)通過運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識方法，擺脫了條條框框的束縛，靈活地考察眾多核算對象，及時(shí)向決策者提供相關(guān)可靠信息。管理會(huì)計(jì)打破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的約束，能夠靈活地采用適合本企業(yè)自身特點(diǎn)的形式和方法，提出符合自身發(fā)展道路的方法。下面我們一起來具體看看管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別吧！

一、使用者不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者多為外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人，比如，股東，債權(quán)人，稅務(wù)機(jī)關(guān)，銀行等；

管理會(huì)計(jì)則為企業(yè)或組織內(nèi)部各級管理人員乃至不同員工提供信息。

二、使用的目的不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要利用資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表和現(xiàn)金流量表來報(bào)告企業(yè)過去期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績，其目的在于解釋經(jīng)營業(yè)績，解脫可稽核責(zé)任。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者并非資本所有者，而資本所有者又不直接參與企業(yè)管理，因此，企業(yè)管理者必須披露財(cái)務(wù)報(bào)告描述資產(chǎn)動(dòng)向及業(yè)績結(jié)果。

管理會(huì)計(jì)提供信息的目的是協(xié)助普通員工，經(jīng)理和高管們的決策，反饋和監(jiān)管下級的經(jīng)營業(yè)績。

三、提供的信息時(shí)效不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史記錄的匯總，而且推遲報(bào)告。例如，我國上市公司可以在會(huì)計(jì)年度結(jié)束四個(gè)月之內(nèi)披露財(cái)務(wù)報(bào)告。

管理會(huì)計(jì)則提供當(dāng)前和未來導(dǎo)向的信息，為決策提供及時(shí)的依據(jù)。

四、限制不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵照外部權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供信息，目的是為了資本市場中潛在的投資者比較不同企業(yè)、不同行業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和投資價(jià)值的需要。

管理會(huì)計(jì)信息多種多樣，采取什么口徑和方法不受外部權(quán)威機(jī)構(gòu)限制，完全由企業(yè)自己根據(jù)企業(yè)具體情況和決策需要確定。

五、提供的信息類型不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從產(chǎn)生開始就以貨幣為計(jì)量單位，提供單純的財(cái)務(wù)信息。

管理會(huì)計(jì)從產(chǎn)生就同時(shí)提供財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，比如，單位產(chǎn)品材料耗用量和單位產(chǎn)品工時(shí)就是降低及控制成本的重要信息的重要信息。

六、信息特征不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息通常以客觀、可集合、連貫和準(zhǔn)確作為基本特征。

管理會(huì)計(jì)信息則包括更多的主觀判斷，但必須有效、相關(guān)和正確。這需要利用多種工具和專業(yè)方法。

七、核算的范圍不同

從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來看，無論公司或集團(tuán)有多大，都被當(dāng)成一個(gè)整體，編制資產(chǎn)負(fù)債表利潤表和現(xiàn)金流量表等三張報(bào)表，跨國公司也不例外。

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