會(huì)計(jì)工作的新前景：管理會(huì)計(jì)

最近許多人在熱炒管理會(huì)計(jì)，說管理會(huì)計(jì)前景看好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必將式微。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，就是指做憑證、出報(bào)表的核算會(huì)計(jì)。此外的會(huì)計(jì)職能差不多都可歸到管理會(huì)計(jì)的范疇。我并不贊成生硬地把會(huì)計(jì)工作分割為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的說法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的一體兩面，不宜割裂而論高下。會(huì)計(jì)人員在企業(yè)的工作大多是二者兼而有之，只是各有側(cè)重。

絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)發(fā)展都是從會(huì)計(jì)核算起步的，從基礎(chǔ)性工作起步的。一方面，從基礎(chǔ)做起可以積累經(jīng)驗(yàn)，更深入地理解會(huì)計(jì)工作的彎彎繞繞，培養(yǎng)自己的職業(yè)敏感。另一方面，從簡單工作做起，讓自己的小成績得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)放心安排你做更重要的工作，才能獲得進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

如果將會(huì)計(jì)核算界定為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不可否認(rèn)，會(huì)計(jì)核算工作在一點(diǎn)點(diǎn)沒落與邊緣化。如果會(huì)計(jì)人員還是一味埋頭于會(huì)計(jì)核算工作，一方面這樣的工作對(duì)企業(yè)而言是低價(jià)值的，另一方面這樣的工作也不會(huì)給自己帶來太多的成就感。會(huì)計(jì)人要勇于接受變革，走進(jìn)業(yè)務(wù)，跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì)，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)如果不懂業(yè)務(wù)，只能提供低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)。這是任正非對(duì)華為財(cái)務(wù)人員的諄諄告誡。財(cái)務(wù)人員如何才能最快速地融入業(yè)務(wù)，任總指出了三個(gè)方向：

第一個(gè)方向：參與項(xiàng)目管理，最快速地了解公司的業(yè)務(wù)流程；

第二個(gè)方向：參與經(jīng)營分析，了解公司經(jīng)營的長短板；

第三個(gè)方向：參與預(yù)算預(yù)測，與業(yè)務(wù)直接溝通交流。

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