管理會(huì)計(jì)師是干什么的？

管理會(huì)計(jì)師是做什么工作的呢？為什么基層會(huì)計(jì)工作者總有一種感覺，感覺自己的領(lǐng)導(dǎo)活少錢多，和自己活多錢少形成了極其鮮明的對(duì)比！究其原因，主要還是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)發(fā)揮了優(yōu)勢(shì)。一起來看看管理會(huì)計(jì)都負(fù)責(zé)什么工作吧！

管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是：解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來！首先我們要明確：過去組成現(xiàn)在，現(xiàn)在成就未來！

只要企業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的，那么每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是過去經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的，所謂解析過去，就是我們從過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中分析之前犯過的錯(cuò)誤及可改善之處，通過不斷的反省在以后的工作中做的更好！

1、管理會(huì)計(jì)根據(jù)過去發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比分析，并從中總結(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，監(jiān)控業(yè)績是否達(dá)標(biāo)、存在哪些可改善問題、制定合理性下期目標(biāo)等，相當(dāng)于企業(yè)幕后軍師。

2、管理會(huì)計(jì)不僅需要分析企業(yè)過去經(jīng)營狀況，還需要把控好企業(yè)當(dāng)下經(jīng)營活動(dòng)，設(shè)計(jì)好適合企業(yè)的內(nèi)控管理制度，每個(gè)崗位匹配好相應(yīng)人員及明確其職責(zé)，并做好企業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作，尤其是和市場(chǎng)部。

3、管理會(huì)計(jì)應(yīng)深度參與企業(yè)管理層決策，針對(duì)項(xiàng)目給出專業(yè)意見，幫助企業(yè)管理者做好經(jīng)濟(jì)決策，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行專業(yè)分析，分析至少應(yīng)包含企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量等方面，正確評(píng)估公司業(yè)績，科學(xué)分析投資項(xiàng)目回報(bào)與價(jià)值。

以上即為管理會(huì)計(jì)所要負(fù)責(zé)的工作，以上三點(diǎn)請(qǐng)小伙伴們進(jìn)行自測(cè)：你的工作有多少是和以上內(nèi)容相關(guān)的呢？如果沒有相關(guān)的工作內(nèi)容，你就真的應(yīng)該考慮學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)了！

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