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企事業(yè)單位,在當前錯綜復雜的外部環(huán)境和內部環(huán)境下,必然面對各種風險,如果沒有科學的工具和方法,風險帶來的都是損失,有的甚至是滅頂之災。什么是風險管理呢?
通常,風險可以理解為在一個特定的時間內和一定的環(huán)境條件下人們所期望的目標與實際結果之間的差異程度。為什么會出現(xiàn)差異,是因為目標與結果之間有各種各樣的不確定因素。通常,目標越高,達成目標可能遇到的不確定因素就越多。
多數(shù)風險帶來的都是損失、傷害或不利。但是有些風險的背后,也可能蘊藏著相關的機遇。
指企業(yè)圍繞總體戰(zhàn)略目標,通過在企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)和過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理組織和文化,最終建立健全全面、深入、有效的風險管理體系,并一貫有效地執(zhí)行,從而為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供合理保證的過程和方法。
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