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高級管理會計師知識點:戰(zhàn)略地圖的定義及優(yōu)缺點

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:那個人 2021/12/15 18:04:21  字體:

我們一起來學(xué)習(xí):戰(zhàn)略地圖的定義及優(yōu)缺點。此內(nèi)容是高級管理會計師《戰(zhàn)略決策與激勵》中的內(nèi)容。

戰(zhàn)略地圖的定義及優(yōu)缺點

戰(zhàn)略地圖的定義

戰(zhàn)略地圖是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間的因果關(guān)系而繪制的可視化的戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。

戰(zhàn)略地圖的優(yōu)缺點

1. 優(yōu)點:能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化,并與戰(zhàn)略 KPI 和戰(zhàn)略舉措建立明確聯(lián)系, 為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供了有力的可視化工具。

2. 缺點:需要多維度、多部門的協(xié)調(diào),實施成本高,并且需要與戰(zhàn)略管控相融合,才能真正實現(xiàn)戰(zhàn)略實施。

戰(zhàn)略地圖的繪制步驟

1. 確立戰(zhàn)略地圖的總體主題,描述企業(yè)整體的戰(zhàn)略目標(biāo),清晰表達(dá)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo),將財務(wù)維度的戰(zhàn)略主題和關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)進(jìn)行對接。

2. 根據(jù)企業(yè)的需要,確定四個維度的戰(zhàn)略主題對應(yīng)畫入各自的戰(zhàn)略地圖內(nèi),每個戰(zhàn)略主題都可以通過若干 KPI 進(jìn)行描述。

3. 最后將各戰(zhàn)略主題和 KPI 用路徑線進(jìn)行連接,形成戰(zhàn)略地圖。

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