管會(huì)中級(jí)知識(shí)點(diǎn)：超越預(yù)算的評(píng)價(jià)

知識(shí)是引導(dǎo)人生到光明與真實(shí)境界的燈燭，愚暗是達(dá)到光明與真實(shí)境界的障礙，也就是人生發(fā)展的障礙。距離三月的PCMA中級(jí)考試越來(lái)越近，大家要抓緊復(fù)習(xí)，今天我們要學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)是：超越預(yù)算的評(píng)價(jià)。

√超越預(yù)算模式的主要優(yōu)點(diǎn)是：

　　·快速反應(yīng)。在充分授權(quán)的情況下，具備靈活性的組織網(wǎng)絡(luò)則使管理人員能夠及時(shí)重新配置流程，快速回應(yīng)顧客需求；

　　·創(chuàng)新戰(zhàn)略。員工們自覺(jué)營(yíng)造出一種開(kāi)放的、自省的環(huán)境，這種工作氛圍建立了員工之間的互信；

　　·成本低廉。管理人員在考慮質(zhì)量和成本改進(jìn)時(shí)，只要考慮 “供應(yīng)商一消費(fèi)者” 這一相對(duì)簡(jiǎn)單的關(guān)系鏈，尋求可持續(xù)的成本降低之法；

　　·顧客忠誠(chéng)。運(yùn)用超越預(yù)算模型的公司視顧客價(jià)值為戰(zhàn)略中心，流程設(shè)計(jì)以滿(mǎn)足顧客需求為導(dǎo)向，有助于提高顧客忠誠(chéng)度；

　　·實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理工具的融合。在超越預(yù)算模式下，充分的授權(quán)和適應(yīng)性流程使得諸如平衡計(jì)分卡、作業(yè)基礎(chǔ)管理、顧客關(guān)系管理、企業(yè)信息系統(tǒng)等諸多管理工具能在統(tǒng)一的框架中充分發(fā)揮其作用。

　　√超越預(yù)算模型的缺點(diǎn)是：

　　·轉(zhuǎn)換成本可能比較高，超越預(yù)算模式意味著放棄傳統(tǒng)的業(yè)績(jī)管理框架，意味著對(duì)諸多管理控制方法的有效整合，在這一過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)化或整合成本；

　　·短期內(nèi)，很難說(shuō)由于某一管理方法的變革（即便其后能夠看到明顯收益）直接導(dǎo)致了可計(jì)量的利潤(rùn)提高。

　　√因此在決定是否運(yùn)用這一先進(jìn)管理控制模式時(shí)，需考慮兩大影響因素：

　　·第一，因?yàn)槌筋A(yù)算模式的核心部分是頻繁的滾動(dòng)預(yù)測(cè)，低效和耗時(shí)的預(yù)算生成程序是采用超越預(yù)算的最大障礙；

　　·第二個(gè)影響因素則是組織的經(jīng)營(yíng)特征。一般而言超越預(yù)算模式適合于經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)范圍廣闊或增長(zhǎng)迅速，同時(shí)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)經(jīng)營(yíng)極為重要的企業(yè)，如高科技產(chǎn)業(yè)。

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