PCMA中級知識點：固定預算和彈性預算

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：Cony 2021/01/08 18:46:59　　字體：大小

既然選擇了管理會計師考試，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，通過考試也就會更容易。下面我們一起來看看管理會計師知識點：預算控制手段的應(yīng)用—固定預算和彈性預算。

　　■固定預算（靜態(tài)預算），是指以預算期內(nèi)正常的、最可能實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動的預算編制方法。
　　√盡管實際執(zhí)行結(jié)果的業(yè)務(wù)量與原預算業(yè)務(wù)量不同，通常也不隨業(yè)務(wù)量的變動而調(diào)整預算目標，也就是說作為固定預算依據(jù)的成本費用和利潤信息，都是在一個預定產(chǎn)銷量水平的基礎(chǔ)上確定的。
　　√固定預算的兩個基本特征是：
　　·預算僅以某個估計的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量為編制基礎(chǔ)，不考慮實際產(chǎn)銷量與預算產(chǎn)銷量發(fā)生的差異；
　　·將實際結(jié)果與按預算期內(nèi)計劃規(guī)定的某一業(yè)務(wù)量水平所確定的預算數(shù)進行比較分析，并據(jù)以進行業(yè)績評價。

　√固定預算的不足之處比較明顯：
　　·在市場變化較快、較大時，實際發(fā)生的業(yè)務(wù)量與預算所依據(jù)的固定業(yè)務(wù)量會產(chǎn)生差異，因而實際發(fā)生額與預算發(fā)生額不便于相互比較，不利于控制經(jīng)濟活動和工作成果評價。
　　·預算通常在計劃期開始前2～3個月編制，預算期后期的情況可能存在一定的不確定性，編制預算時預測的數(shù)據(jù)在執(zhí)行時常常會發(fā)生變動，使原預算不能適應(yīng)新的變動情況，同時用以指導預算實施會發(fā)生一些困難。

　 ■彈性預算，是指企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上，分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預算項目所消耗資源的預算編制方法，反映不同業(yè)務(wù)量條件下的預算收支，適用面寬、機動性強、具有彈性。
　　√在預算期終了，彈性預算便于將實際指標與實際業(yè)務(wù)量相應(yīng)的預算額進行對比。
　　√彈性預算和固定預算相比，具有兩大顯著特點：
　　·彈性預算是按一系列業(yè)務(wù)量水平編制的，從而擴大了預算的使用范圍。
　　·彈性預算是按成本的不同性態(tài)分類預算，便于在計劃終了時計算實際業(yè)務(wù)量的預算成本，使預算執(zhí)行情況的評價和考核，以及各項費用的實際發(fā)生數(shù)與相應(yīng)產(chǎn)量下的費用預算數(shù)具有可比性。
　　●與固定預算相比，彈性預算明確地把生產(chǎn)控制和成本控制分開，通過生產(chǎn)量比較可以考核生產(chǎn)目標是否實現(xiàn)，然后反映在實際產(chǎn)量基礎(chǔ)的成本控制上。

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