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劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校劉圻老師 編輯: 2016/07/05 10:49:53 字體:

2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考正在如火如荼的進(jìn)行中,相信大家已經(jīng)進(jìn)行了充分的復(fù)習(xí),那么在復(fù)習(xí)過程中有沒有遇到什么問題,下面就由正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》授課名師——劉圻老師帶領(lǐng)我們了解戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋~老師非常善于利用框架圖來講授知識(shí)點(diǎn),有條理并且利于記憶。

【戰(zhàn)略分析】

劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

行業(yè)環(huán)境分析——五力模型

目的:分析行業(yè)的盈利能力和盈利潛力。

劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

(1)行業(yè)競爭程度分析

①現(xiàn)有企業(yè)競爭程度分析

a.競爭程度越高,盈利水平越低

劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

b.影響因素

②新加入企業(yè)競爭威脅分析

a.關(guān)系:進(jìn)入壁壘越低,競爭越激烈,盈利能力越低

劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

b.影響因素

③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析

替代產(chǎn)品多——競爭程度高

替代產(chǎn)品少——競爭程度低

消費(fèi)者在選擇替代產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),通??紤]產(chǎn)品或服務(wù)的效用和價(jià)格兩個(gè)因素,如果替代品效用相同或相似,價(jià)格競爭就會(huì)激烈。

(2)市場(chǎng)議價(jià)能力分析

劉圻老師帶領(lǐng)我們了解高會(huì)戰(zhàn)略分析-五力模型的知識(shí)海洋

①供應(yīng)商議價(jià)能力分析 動(dòng)圖

②客戶的議價(jià)能力分析

影響因素很多,如替代成本、產(chǎn)品差異、成本和質(zhì)量的重要性、客戶數(shù)量等。歸納起來主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

第一,價(jià)格敏感程度。價(jià)格敏感程度取決于產(chǎn)品差別程度及替代成本水平。產(chǎn)品差別越小,替代成本越低,價(jià)格敏感度越高,客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)。

第二,相對(duì)議價(jià)能力。價(jià)格敏感程度雖然會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響,但實(shí)際價(jià)格取決于客戶相對(duì)議價(jià)能力。比如單個(gè)客戶的購買量,可供選擇的替代產(chǎn)品的數(shù)量等。

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