劉圻老師4分鐘精彩講解：高會知識點戰(zhàn)略定位分析的視頻

下載正保會計網(wǎng)校APP 訂閱最新報考消息

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：劉小孟 2023/08/01 09:59:14　字體：大小

選課中心

書課題助力備考

選課中心

資料專區(qū)

硬核資料等你學(xué)

資料專區(qū)

免費題庫

海量好題免費做

免費題庫

會計人證件照

圖片一鍵處理

會計人證件照

考試提醒

考試節(jié)點全知曉

考試提醒

現(xiàn)在備考高會早嗎？一點也不早，能報考高級會計師的考生，大部分是上班族或者大齡考生，面臨工作、生活壓力，學(xué)習(xí)時間少，所以大家一定要盡早備考！

不少人擔(dān)心網(wǎng)校老師講課方式不適合自己？多年不學(xué)習(xí)聽不下？別怕，同學(xué)們可以先試聽一下課程！今天給大家?guī)砹藙③呃蠋熤v解高會知識點—戰(zhàn)略定位分析的精彩視頻！

●劉圻精彩講解：高會知識點—戰(zhàn)略定位分析

●詳情：戰(zhàn)略定位分析

戰(zhàn)略定位分析法是指根據(jù)不同的企業(yè)類型和企業(yè)不同的發(fā)展戰(zhàn)略來確定核心競爭力要素的方法。

如果在SWOT分析的基礎(chǔ)上確定企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，按照邁克爾·波特的競爭理論，企業(yè)的競爭戰(zhàn)略一般分為三類：①成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；②差異化戰(zhàn)略；③目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。

（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)決定在其所屬產(chǎn)業(yè)中成為低成本生產(chǎn)廠家，它們運用規(guī)模經(jīng)濟、專用技術(shù)、原材料優(yōu)惠供應(yīng)等方法，使其產(chǎn)品成本低于競爭對手，以此形成超越其他廠家的競爭優(yōu)勢。

（二）差異化戰(zhàn)略

差異化戰(zhàn)略是指從其產(chǎn)業(yè)里挑出為許多客戶所重視的一種或數(shù)種產(chǎn)品的特質(zhì)，把自己置于與眾不同的地位上滿足這些需求，形成獨家經(jīng)營或相對壟斷的市場局面，從而取得高于競爭對手的經(jīng)濟效益。

（三）目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略是指企業(yè)選擇產(chǎn)業(yè)中的一部分市場，使其戰(zhàn)略適合于為這部分市場服務(wù)，而不顧及其他。

三種競爭戰(zhàn)略的差異

項目	成本領(lǐng)先戰(zhàn)略	差異化戰(zhàn)略	目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
戰(zhàn)略目標(biāo)	廣闊市場	廣闊市場	狹窄市場
競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)	行業(yè)最低成本	獨特的產(chǎn)品或服務(wù)	某一特定市場中的獨特性或低成本
生產(chǎn)線	有限選擇	廣泛的多樣性，各具特色	定位于所選細(xì)分市場
生產(chǎn)重點	盡可能低的成本；高質(zhì)量和重要的產(chǎn)品特征	差異化創(chuàng)新	適用于所選細(xì)分市場
營銷重點	低價格	溢價和獨特的差異性	企業(yè)為所細(xì)分市場服務(wù)的獨特能力