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2019高級會計師考試重要知識點：全面預算編制流程
高級會計職稱可以是你無論如何都啃不下來的硬骨頭，也可以是你站的更高看得更遠的墊腳石。為了讓考生更深入理解高級知識，網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務(wù)》知識點，快來學習吧！
【知識點】全面預算的編制流程
預算編制指導意見是集團層面對各層級預算機構(gòu)編制年度預算的總體性要求，其內(nèi)容一般包括預算總目標、預算編制要點、預算表格填制說明、預算管理要求等
下一級預算執(zhí)行機構(gòu)（一般為子公司）根據(jù)集團層面下達的預算總體目標、預算編制要點等要求，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營特點以及內(nèi)外部因素的變化等實際情況編制年度預算草案，并在規(guī)定的時間內(nèi)上報集團層面
預算管理委員會辦公室對各預算執(zhí)行單位上報的預算草案進行初步審查、匯總，并根據(jù)預算管理委員會的要求，組織對匯總后的預算草案進行審查和平衡
經(jīng)審查平衡，預算管理委員會辦公室匯總編制出集團層面年度預算方案，然后報預算管理委員會審議。預算管理委員會審議后，形成全面預算草案，提交董事會。董事會審議通過后，報經(jīng)股東（大）會最終審議批準
集團層面的年度預算草案經(jīng)過最終審議通過后，應以文件形式下達執(zhí)行。各預算執(zhí)行單位將預算指標層層分解：
（1）橫向?qū)㈩A算指標分解為若干相互關(guān)聯(lián)的因素，尋找影響預算目標的關(guān)鍵因素并加以控制；
（2）縱向?qū)⒏黜楊A算指標層層分解落實到最終崗位和個人，明確最終責任部門和責任人；
（3）時間上將年度預算目標分解為季度、月度預算，通過實施分期預算控制，實現(xiàn)年度預算目標
備考高級會計師考試的路是漫長而艱辛的，但是付出的努力一定會有所回報，不忘初心堅持學習，預祝大家順利備考高級會計實務(wù)，輕松過關(guān)！讓正保會計網(wǎng)校助您高效學習吧>>>（立即購買>>）
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