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【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略管理原則
企業(yè)戰(zhàn)略管理是在分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎上,選擇和制定達到企業(yè)目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施、進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。
企業(yè)進行戰(zhàn)略管理時,一般應遵循以下原則:
原則 | 相關說明 |
目標可行原則 | 戰(zhàn)略目標設定,一方面應具有前瞻性,且通過一定努力可以實現(xiàn);另一方面,應具有挑戰(zhàn)性,并能夠使長期目標和短期目標有效銜接 |
資源匹配原則 | 企業(yè)應根據(jù)各業(yè)務部門戰(zhàn)略目標的匹配程度,相應進行資源配置 |
責任落實原則 | 企業(yè)應該將戰(zhàn)略目標落實到具體的責任中心和責任人,構(gòu)成不同層級彼此相連的戰(zhàn)略目標責任制 |
協(xié)同管理原則 | 企業(yè)應以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標為核心,考慮不同責任中心業(yè)務目標之間的有效協(xié)同,加強部門之間的協(xié)同管理,有效提高資源的使用效率和效果 |
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