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高級(jí)會(huì)計(jì)職稱可以是你無(wú)論如何都啃不下來(lái)的硬骨頭,也可以是你站的更高看得更遠(yuǎn)的墊腳石。為了讓考生更深入理解高級(jí)知識(shí),更熟練應(yīng)用做題方式,為了幫大家高效備考,網(wǎng)校為備考高會(huì)的考生們精心準(zhǔn)備了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),希望能幫助大家。
【知識(shí)點(diǎn)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)含義明確、可度量、與戰(zhàn)略目標(biāo)高度相關(guān)。指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多,每一層級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般不超過(guò)10個(gè)。
選取方法 | 相關(guān)說(shuō)明 |
關(guān)鍵成果領(lǐng)域分析法 | 基于對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式的分析,確定企業(yè)的關(guān)鍵成果領(lǐng)域,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步識(shí)別關(guān)鍵成功要素,確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法 |
組織功能分析法 | 基于組織功能定位,按照各所屬單位(部門) 對(duì)企業(yè)總目標(biāo)所承擔(dān)的職責(zé),逐級(jí)分解和確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法 |
工作流程分解法 | 按照工作流程各環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)程度,識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)總目標(biāo)層層分解至關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程相關(guān)所屬單位(部門)或崗位(員工),確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法 |
如想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下,再堅(jiān)持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了高級(jí)會(huì)計(jì)師,就要朝著它勇敢向前,讓正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校助您高效學(xué)習(xí)吧>>>(2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>)
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