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2024年高會考前易錯易混知識點(diǎn)歸納(十三)

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2024/05/08 10:20:55 字體:

高級會計(jì)師的含金量較高,是不少會計(jì)考生職業(yè)生涯的目標(biāo)。但是,高級會計(jì)考試范圍廣,所覆蓋的知識點(diǎn)多,需要考生全面掌握,把教材學(xué)透徹,為了讓同學(xué)們更好的掌握高會知識點(diǎn),網(wǎng)校老師為大家歸納了2024年高會考前易錯易混知識點(diǎn),快來學(xué)習(xí)吧!

2024年高會考前易錯易混知識點(diǎn)歸納

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1.常見的8種全面預(yù)算編制方法,分別適用于哪些企業(yè)?

全面預(yù)算編制方法

主要適用情況

定期預(yù)算法

內(nèi)外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè)

滾動預(yù)算法

運(yùn)營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠(yuǎn)視角來進(jìn)行決策的企業(yè)

增量預(yù)算法

一企業(yè)原有業(yè)務(wù)活動是必須進(jìn)行的;二原有的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上是合理的

零基預(yù)算法

企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制,特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目

固定預(yù)算法

業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的成本費(fèi)用預(yù)算的編制,如直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算等

彈性預(yù)算法

企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制,特別是市場、產(chǎn)能等存在較大不確定性,且其預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間存在明顯的數(shù)量依存關(guān)系的預(yù)算項(xiàng)目

項(xiàng)目預(yù)算法

從事輪船、飛機(jī)、公路等工程建設(shè),以及一些提供長期服務(wù)的企業(yè)

作業(yè)預(yù)算法

具有作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長、管理層對預(yù)算編制的準(zhǔn)確性要求較高、生產(chǎn)過程多樣化程度較高,以及間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等特點(diǎn)的企業(yè)

2.哪些情況下,企業(yè)的預(yù)算才很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?

當(dāng)出現(xiàn)下列事項(xiàng)時(shí),企業(yè)的預(yù)算很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:

(1)由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差;

(2)由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實(shí)際經(jīng)營不再適用;

(3)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,導(dǎo)致原預(yù)算不適用;

(4)發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為;

(5)出現(xiàn)不可抗力事件,導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行成為不可能;

(6)預(yù)算管理委員會認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項(xiàng)。

3.董事會、審計(jì)委員會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分別應(yīng)承擔(dān)哪些內(nèi)部控制職責(zé)?

(1)董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé),定期召開董事會議,商討內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題并作出決策。

(2)審計(jì)委員會在內(nèi)部控制中的職責(zé):審查內(nèi)部控制的設(shè)計(jì);監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)開展內(nèi)部控制自我評價(jià);與中介機(jī)構(gòu)就內(nèi)部控制審計(jì)和其他相關(guān)事宜進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)等。

(3)監(jiān)事會對董事會建立與實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)事會主席及其成員應(yīng)當(dāng)定期參加董事會及其審計(jì)委員會召開的涉及內(nèi)部控制的會議。

(4)經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。

4.如何計(jì)算并購凈收益?

(1)計(jì)算并購收益。

并購收益=并購后整體企業(yè)價(jià)值-并購前并購企業(yè)價(jià)值-并購前被并購企業(yè)價(jià)值

(2)計(jì)算并購溢價(jià)。

并購溢價(jià)=并購價(jià)格-并購前被并購企業(yè)價(jià)值

(3)計(jì)算并購凈收益。

并購凈收益=并購收益-并購溢價(jià)-并購費(fèi)用

如果并購凈收益大于0,就具有財(cái)務(wù)可行性。

5.配股、增發(fā)有什么區(qū)別?

配股和增發(fā)都屬于發(fā)行新股,是指上市公司向社會公開發(fā)行新股。配股是向原股東配售,增發(fā)是向全體社會公眾發(fā)售股票。

配股:股東按配股價(jià)格和配股數(shù)量繳納配股款。原股東可以按配股比例掏錢認(rèn)購新發(fā)行的股票,也可以放棄。股東數(shù)量沒有增加,總股本增加,如果股東全體參與配售,則持股比例沒有變動;如果部分股東放棄配售,則放棄配售股東持股比例下降,參與配售的股東持股比例上升。

增發(fā):增發(fā)對象是全體社會公眾,股東數(shù)量增加,總股本也增加,股東持股比例取決于認(rèn)購新股的數(shù)量。


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