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高級會計師的含金量較高,是不少會計考生職業(yè)生涯的目標。但是,高級會計考試范圍廣,所覆蓋的知識點多,需要考生全面掌握,把教材學透徹,為了讓同學們更好的掌握高會知識點,網校老師為大家歸納了2024年高會考前易錯易混知識點,快來學習吧!
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1.什么是協(xié)同效應?
協(xié)同效應,簡單來說,就是“1+1>2”的效應。協(xié)同效應可以表現在各個方面,比如投資協(xié)同效應、管理協(xié)同效應、生產協(xié)同效應、銷售協(xié)同效應等。教材第7章企業(yè)并購中提到經營協(xié)同、管理協(xié)同和財務協(xié)同,就是通過并購給企業(yè)的生產經營活動、管理活動、財務方面所帶來的效益。
2.企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的關系。
(1)企業(yè)愿景是指為企業(yè)所描述的未來發(fā)展的理想化定位和生動性藍圖,體現企業(yè)永恒的追求。重點在“愿”字上,也就是說企業(yè)的愿景是理想化的,未來所追求的。比如聯(lián)想公司的愿景是“未來的聯(lián)想應該是高科技的聯(lián)想、服務的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想”。
(2)使命反映了一個組織存在的理由或價值,是企業(yè)開展活動的方向、原則和哲學。比如聯(lián)想公司的使命是“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。
(3)戰(zhàn)略目標是企業(yè)愿景和使命的明確化和具體化,反映了企業(yè)在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平。與企業(yè)使命不同,戰(zhàn)略目標有具體的數量特征和時間界限,更具體,更詳盡。
3.什么是規(guī)模經濟?
規(guī)模經濟性,是指在一定的市場需求范圍內,隨著生產規(guī)模的擴大,企業(yè)的產品與服務的每一單位的平均成本出現持續(xù)下降的現象。
比如一家生產企業(yè)的某條生產線滿負荷生產,年產量能夠達到100萬噸。企業(yè)的房租、設備折舊、維修等年固定支出為100萬。如果企業(yè)年產量達到50萬噸,那么每噸產品分攤的固定成本為2元;如果能夠滿負荷生產,每噸產品分攤的固定成本為1元。所以在年生產規(guī)模達到100萬噸的情況下,就是達到了規(guī)模經濟,年產量越是接近100萬噸,單位成本越低。
4.如何區(qū)分成本領先戰(zhàn)略和成本集中化戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和差別集中化戰(zhàn)略?
集中化強調的是針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場。而差異化和成本領先都針對的是全產業(yè)范圍。
集中化戰(zhàn)略包括成本集中化戰(zhàn)略和差別集中化戰(zhàn)略。
所謂集中化,就是針對某個細分市場。做題時,如果出現這樣的關鍵字,如“集中”、“細分”、“目標市場”等,就可以判斷屬于集中化戰(zhàn)略;在集中化基礎上,如果能夠判斷是低成本的,如采用規(guī)模經濟,降低成本等,就是成本集中化戰(zhàn)略;如果在這個市場采用差異化戰(zhàn)略,就是差別集中化戰(zhàn)略。
5.一體化戰(zhàn)略與多元化戰(zhàn)略如何區(qū)分?
一體化戰(zhàn)略是企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務,沿著經營鏈條的縱向和橫向延展業(yè)務的深度和廣度,達到擴大經營規(guī)模,最終實現企業(yè)的成長。簡單來說一體化戰(zhàn)略就是向其上游企業(yè)或者下游企業(yè),再或者與競爭企業(yè)之間的收購兼并。比如一家汽車制造商實施后向一體化,將經營領域擴展到鋼鐵和輪胎,采取的戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。
而相關多元化戰(zhàn)略是企業(yè)以現有的業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。比如一家生產汽車玻璃的企業(yè)進入建筑玻璃領域,開始生產建筑玻璃,采取的戰(zhàn)略就是相關多元化戰(zhàn)略。
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