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高級會計師考試題型全部為案例分析題,所以在學習過程中練習案例分析題比不可少,以下是正保會計網(wǎng)校為您準備了第一章知識點練習:2022高會案例分析題—SWOT模型,讓我們一起練習起來吧!
【知識點練習】
甲公司是乙礦業(yè)集團公司的子公司,已經(jīng)取得環(huán)保設施運營和環(huán)保工程專業(yè)承包資質,可以承擔環(huán)保相關的設計、施工、運營等業(yè)務。環(huán)保行業(yè)是典型的政策主導性行業(yè),國家倡導經(jīng)濟發(fā)展要把資源和生態(tài)環(huán)境放在首位,提倡“綠水青山就是金山銀山”理念。環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的重點領域目前出現(xiàn)以下轉變:污染防治重點從工業(yè)污染為主向生活污染,城市生活污水集中處理、城市垃圾處理、城市交通噪聲等環(huán)境基礎設施建設成為環(huán)保投入主戰(zhàn)場。工業(yè)污染由末端治理向清潔生產(chǎn)轉變,以綠色消費品為代表的清潔技術與產(chǎn)品將有很大市場潛力。
甲公司剛剛成立不久,公司建制還不完善,在資金投入和人員聘任方面缺乏靈活機制,特別是缺乏工程造價和成本監(jiān)控方面的人才,與同類公司相比,還是存在較大差距,競爭力較弱。另外,更多的公司只是看到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛在的市場和經(jīng)濟效益,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術和資金門檻又較低,加劇了行業(yè)內(nèi)競爭,直接導致低價競爭和招標無序的混亂的環(huán)保行業(yè)市場,低價競標接單后,偷工減料、達不到設計參數(shù)的裝置投入運營,嚴重影響環(huán)保治理效果。
要求:根據(jù)資料,結合SWOT模型,指出甲公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
優(yōu)勢:甲公司已經(jīng)取得環(huán)保設施運營和環(huán)保工程專業(yè)承包資質,可以承擔環(huán)保相關的設計、施工、運營等業(yè)務。
劣勢:甲公司剛剛成立不久,公司建制還不完善,在資金投入和人員聘任方面缺乏靈活機制,特別是缺乏工程造價和成本監(jiān)控方面的人才,與同類公司相比,還是存在較大差距,競爭力較弱。
機會:環(huán)保行業(yè)是典型的政策主導性行業(yè),國家倡導經(jīng)濟發(fā)展要把資源和生態(tài)環(huán)境放在首位,提倡“綠水青山就是金山銀山”理念。
污染防治重點將從工業(yè)污染為主轉向以生活污染為主,城市生活污水集中處理、城市垃圾處理、城市交通噪聲等環(huán)境基礎設施建設成為環(huán)保投入主戰(zhàn)場。工業(yè)污染由末端治理向清潔生產(chǎn)轉變,以綠色消費品為代表的清潔技術與產(chǎn)品將有很大市場潛力。
威脅:更多的公司只是看到節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛在的市場和經(jīng)濟效益,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術和資金門檻又較低,加劇了行業(yè)內(nèi)競爭,直接導致低價競爭和招標無序的混亂的環(huán)保行業(yè)市場,低價競標接單后,偷工減料、達不到設計參數(shù)的裝置投入運營,嚴重影響環(huán)保治理效果。
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