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2019《高級會計實務》案例分析：風險降低策略
最可怕的敵人，就是沒有堅持的信念。如果你覺得沒有成功，那說明你的堅持還不夠。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務》案例分析題，通過做題，能夠鞏固所學知識并靈活運用，考試時會更得心應手。
【案例分析】
（2018年）甲公司是一家境內上市公司，主要從事農(nóng)藥的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，擁有合成原藥、加工、復配制劑等生產(chǎn)能力，甲公司2018年發(fā)生與環(huán)境污染事件相關的部分資料如下：
假定不考慮其他因素。
2018年4月，甲公司召開董事會會議，決定設立風險管理委員會，負責督導公司風險管理體系建設和實施，完善風險管理組織架構，規(guī)范風險管理流程，提升風險防范的能力。2018年5月，為吸取本次環(huán)境污染事件教訓，甲公司風險管理委員會向董事會提出建議：①建立風險準備金，應對突發(fā)風險；②引進國際領先的環(huán)境保護技術，合資建立危險廢物資源化處置中心；③加大原藥的研發(fā)投入，以期實現(xiàn)技術突破，增加高附加值原藥產(chǎn)量，減少復配制劑的產(chǎn)量。
要求：
根據(jù)資料中的①至③，逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型，并分別說明理由。
查看答案解析
【答案】
①風險補償。
理由：建立風險準備金，是企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償，屬于風險補償。
②風險控制。
理由：引進國際領先的環(huán)境保護技術，合資建立危險廢物資源化處處置中心，降低了危險廢物造成環(huán)境污染事件發(fā)生的概率，屬于風險控制。
③風險轉換。
理由：通過戰(zhàn)略調整手段，將企業(yè)面臨的復配制劑風險轉換成研發(fā)投入風險，使得總體風險在一定程度上降低，這屬于風險轉換。
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