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2019《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：風(fēng)險(xiǎn)管理
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【案例分析】
甲公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中對該公司的風(fēng)險(xiǎn)管理作了如下介紹和描述：
（1）公司在上年度完成了風(fēng)險(xiǎn)管理；
（2）公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施有賴于公司中層以上管理人員的工作；
（3）公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作；
（4）公司風(fēng)險(xiǎn)管理將確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)。
假定不考慮其他因素。
要求：
請逐條分析上述四點(diǎn)關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的理解是否恰當(dāng)。存在不當(dāng)之處的，請說明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）不恰當(dāng)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程，在上年度完成說法不當(dāng)。
（2）不恰當(dāng)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)管理受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響。因此不能說有賴于公司中層以上管理人員的工作。實(shí)際上有賴于公司的全體員工。
（3）不恰當(dāng)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)的各個(gè)層級和單元，因此不能說是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作。
（4）不恰當(dāng)。
理由：風(fēng)險(xiǎn)管理只能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證，因此不能說確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)。
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