新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
2019高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：并購后的整合
備考就像馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄，也要給自己找一個堅持下去的理由。正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
甲公司是新能源領(lǐng)域的高科技企業(yè)，擬并購經(jīng)營同類業(yè)務(wù)的乙公司。2013年8月底前，甲公司全額支付了并購對價，并辦理完畢全部并購交易相關(guān)手續(xù)。甲公司在并購后整合過程中，為保證乙公司經(jīng)營管理順利過渡，留用了乙公司原管理層的主要人員及業(yè)務(wù)骨干，并對其他人員進行了必要的調(diào)整；將本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重點加強了財務(wù)一體化管理，向乙公司派出財務(wù)總監(jiān)，實行資金集中管理，統(tǒng)一會計政策和會計核算體系。
要求：根據(jù)上述資料，指出甲公司2013年對乙公司主要進行了哪些方面的并購后的整合。
查看答案解析
【答案】
甲公司2013年對乙公司主要進行了人力資源整合、管理整合和財務(wù)整合。
伴隨著炎炎夏日，距離2019年高級會計師考試不到1個月，此時大部分考生也已結(jié)束基礎(chǔ)階段的學(xué)習，邁進了備考的提高和沖刺階段。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習。>>免費在線題庫系統(tǒng)
案例分析下載
相關(guān)推薦：
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號