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高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：內(nèi)部控制有效實施
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【案例分析】
（實施方案）董事會對內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責(zé)，對內(nèi)部控制建設(shè)中的重大問題作出決策。監(jiān)事會監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)部控制的日常運行，對職能部門和業(yè)務(wù)單元實施內(nèi)部控制體系進行指導(dǎo)。公司設(shè)置內(nèi)部控制專職機構(gòu)，負責(zé)制定內(nèi)部控制手冊并經(jīng)批準后組織落實。
查看答案解析
【答案】
監(jiān)事會監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施不當(dāng)。
【解析】
理由：監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。審計委員會監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施。
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