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時(shí)間飛逝,抓緊備考,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。大家要抓住這段備考的黃金時(shí)間,不要白白浪費(fèi)哦!正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析。希望可以給大家的備考有一定的幫助!祝大家學(xué)習(xí)愉快!
【案例分析】
甲公司是一家從事汽車零配件生產(chǎn)、銷售的公司,在創(chuàng)業(yè)板上市。近年來,受到顧客個(gè)性化發(fā)展趨勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的深度影響,公司董事會(huì)于2015年初提出,要從公司戰(zhàn)略高度加快構(gòu)建“線上+線下”營銷渠道,重點(diǎn)推進(jìn)線上營銷渠道項(xiàng)目。項(xiàng)目主要由信息系統(tǒng)開發(fā)、供應(yīng)鏈及物流配送系統(tǒng)建設(shè)等組成,預(yù)計(jì)總投資為2億元。經(jīng)營部經(jīng)理認(rèn)為,在項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策中,為完整反映項(xiàng)目運(yùn)營的預(yù)期效益,應(yīng)將項(xiàng)目預(yù)期帶來的銷售收入全部作為增量收入處理。
要求:根據(jù)資料,經(jīng)營部經(jīng)理的觀點(diǎn)是否存在不當(dāng)之處;對存在不當(dāng)之處的,分別說明理由。
經(jīng)營部經(jīng)理的觀點(diǎn)存在不當(dāng)之處。
公司在預(yù)測新項(xiàng)目的預(yù)期銷售收入時(shí),必須考慮新項(xiàng)目對現(xiàn)有業(yè)務(wù)潛在產(chǎn)生的有利或不利影響。因此,不能將其銷售收入全部作為增量收入處理。
只有每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),充實(shí)自己,才能摘得成功的果實(shí)。高級(jí)會(huì)計(jì)師已經(jīng)進(jìn)入了備考黃金階段,大家要把握住學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),快來跟著正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校一起學(xué)習(xí)吧!加入正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大家庭>>
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