新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析：成本管理方法
各位考生備考時一定要靜下心來，提高學習效率，如靜不下心來，寧可早點休息或處理其他事務(wù)，不要因?qū)W習而學習，為趕進度而學習!網(wǎng)校提供了高級會計師《高級會計實務(wù)》案例分析，讓正保會計網(wǎng)校助您高效學習吧！
【案例分析】
（2013年）甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經(jīng)營。為進一步加強全面預算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃－預算－考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的高度融合。
在2013年10月召開的2014年度全面預算管理工作啟動會議上，部分人員發(fā)言要點如下：總會計師：明年經(jīng)濟形勢將更加復雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責任。結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事會對集團公司2014年經(jīng)營業(yè)績預算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。
A事業(yè)部經(jīng)理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作。
假定不考慮其他因素。
要求：指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由。
查看答案解析
【答案】
A事業(yè)部最適宜采用目標成本法。
【解析】
X產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，A事業(yè)部應按照不高于“銷售價格—必要利潤”的邏輯，倒推出預期成本，開展目標成本管理工作。
高會評審正在進行中,想要評審時脫穎而出！就報網(wǎng)校論文班吧>>
拿下高級會計職稱證書，讓自己的人生更加絢麗多彩，也讓自己的生活更加美好。早一步準備，早一步成功。備考時間緊迫，大家快快準備起來吧。下一個成為高級會計師的人就是你！想要報考2020年高級會計資格考試，如果你想要獲得更多支持和幫助，就趕緊加入網(wǎng)校吧>>>免費試聽>>>立即購課。
相關(guān)推薦：
推薦閱讀
相關(guān)資訊
新用戶掃碼下載
京公網(wǎng)安備 11010802044457號