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2021高級經(jīng)濟師《工商管理》沖刺必背知識點:技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:hynnn 2021/05/31 14:19:29 字體:

2021高級經(jīng)濟師考試迫在眉睫!為幫助工商管理專業(yè)的考生們高效備考,正保會計網(wǎng)校為大家整理了2021高級經(jīng)濟師《工商管理》考前沖刺必背知識點——技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇,趕快來復習鞏固下吧!

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2021高級經(jīng)濟師《工商管理》考前沖刺必背知識點

2021高級經(jīng)濟師《工商管理》必背知識點19:技術創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇

一、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

1.含義:是指企業(yè)通過自身的努力和探索實現(xiàn)技術突破,攻破技術難關,并在此基礎上依靠自己的能力推動創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術的商品化,獲得商業(yè)利潤,實現(xiàn)預期目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

2.特點:要求企業(yè)具有較強的研發(fā)能力和一定的投資能力,能實現(xiàn)基礎研究向應用研究的轉(zhuǎn)化。企業(yè)需要獨自承擔風險,一旦成功,也能獨享創(chuàng)新成果,獲得超額利潤。

3.優(yōu)缺點


優(yōu)點

缺點

技術方面

有助于形成較高的技術壁壘,奠定自身的領導地位。

投入高、風險高。

生產(chǎn)方面

起步較早,能夠較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應的核心能力。

生產(chǎn)人員必須進行特殊培訓,同時要承擔新設備、新工藝可靠性的風險。

市場方面

能獲得初期的壟斷利潤,較早建立起銷售網(wǎng)絡,影響用戶的消費行為,影響行業(yè)標準的建立。

必須大量投入進行市場開發(fā),有可能經(jīng)歷“市場沉默期”。

二、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

1.含義:是指企業(yè)通過學習模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,學習率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗、吸取其失敗教訓,引進購買或破譯率先創(chuàng)新者的核心技術和技術秘密,并在此基礎上進行改進和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。

2.前提條件

①引進者擁有技術引進的能力,能從長遠、全局、全方位、戰(zhàn)略的角度出發(fā)引進技術;

②引進者自身擁有良好的研發(fā)能力,在引進后加以消化、吸收與創(chuàng)新。

3.優(yōu)缺點


優(yōu)點

缺點

技術方面

可向技術先驅(qū)學習,有效回避初期研究開發(fā)的風險;可進行具有高度集中性、方向性和針對性的研究和開發(fā),成功率較高。

只能被動適應,技術積累方面難以進行長遠規(guī)劃,同時會受到技術壁壘的制約。

生產(chǎn)方面

能夠在改進產(chǎn)品性能、完善生產(chǎn)工藝、提高質(zhì)量、降低成本等方面投入更多的資源,建立競爭優(yōu)勢。


市場方面

可以觀望市場的發(fā)展和演變,選擇適當?shù)臅r機進入市場,避開“市場沉默期”,享受率先創(chuàng)新者進行市場開拓的溢出利益。

市場地位的變換不利于營銷渠道的鞏固和發(fā)展。

三、合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

1.含義:兩個或兩個以上的企業(yè)(主體)合作進行研發(fā),共享技術創(chuàng)新的成果,以達到節(jié)約研發(fā)投資、縮短開發(fā)周期或進入新市場目的的創(chuàng)新戰(zhàn)略。

2.優(yōu)點

(1)有助于合作方實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補;

(2)有助于縮短創(chuàng)新周期,贏得競爭優(yōu)勢;

(3)能夠分攤創(chuàng)新成本,分擔創(chuàng)新風險。

3.缺點:合作創(chuàng)新的不確定性更大,管理更為復雜。

4.合作創(chuàng)新的類型

(1)企業(yè)聯(lián)盟

①含義:企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè),指的是兩個或兩個以上的對等經(jīng)濟實體,為了共同的戰(zhàn)略目標,通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風險共擔、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡組織體。

②優(yōu)點:突破了企業(yè)規(guī)模對技術創(chuàng)新的限制,有助于利用聚合知識,激發(fā)創(chuàng)新靈感,分散研發(fā)成本,縮短研發(fā)時間,提高技術創(chuàng)新成功率,降低技術創(chuàng)新風險。同時,利用技術標準聯(lián)盟,制定行業(yè)標準,可以構筑靜態(tài)技術壁壘,減少競爭對手,取得戰(zhàn)略主動。

③企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式

模式類型

聯(lián)盟核心

聯(lián)盟伙伴

協(xié)調(diào)機制

星形模式

盟主

相對固定的伙伴(如供應商)

由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁

平行模式

無盟主、無核心

伙伴地位平等、獨立

自發(fā)性協(xié)調(diào)

聯(lián)邦模式

核心團隊(由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成)

外圍層伙伴與核心層伙伴間的關系一般是技術外包或標準件供應關系

聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會

(2)許可證

許可證是一種契約式協(xié)議,組織或個人(許可證持有者)可以借此獲得使用其他組織或個人(許可證頒發(fā)者)的私有技術(或者商標、版權等)的權利。

(3)技術并購

不同于一般的并購重組,技術并購是以獲取目標方技術資源為目標的并購活動。技術并購后收購方獲得了目標方的控制權,可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對目標方的技術資源重新整合,是技術轉(zhuǎn)移的最徹底的形式,通過技術并購,將組織外部的技術資源轉(zhuǎn)化為組織內(nèi)部的技術資源。

(4)產(chǎn)學研合作創(chuàng)新

1)技術轉(zhuǎn)讓模式

①含義:技術轉(zhuǎn)讓模式是通過簽訂技術轉(zhuǎn)讓合同,將新技術、新產(chǎn)品、新工藝等的專利權、專利申請權、專利實施許可權、技術秘密等科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè),并幫助企業(yè)將技術投入生產(chǎn),形成生產(chǎn)能力。

②特征:比較傳統(tǒng),比較成熟,成功率非常低。

2)技術開發(fā)模式(目前企業(yè)產(chǎn)學研結(jié)合的主要模式)

①合作開發(fā)

②委托開發(fā)

3)共建實體模式

①含義:是指企業(yè)與高?;蜓芯吭核M建股份制公司、研究開發(fā)中心、中試基地等實體,成為相對獨立的活動單位或法人。

②特征:是產(chǎn)學研之間最緊密的、以資本為紐帶的合作模式。

③優(yōu)點:有利于高校、研究院所與企業(yè)之間形成相互了解、彼此信任的長期合作關系,有利于將技術優(yōu)勢不斷擴展為規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,從而獲得技術成果與高收益回報。

說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,正保會計網(wǎng)校提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準!

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