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比亞迪的進(jìn)階之路,從不被看好到國(guó)內(nèi)外暢銷

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Brown 2021/06/12 13:26:51 字體:

當(dāng)初在傳統(tǒng)燃油汽車普遍使用的時(shí)候,提起比亞迪,很多人都很不屑。有人說它外表太難看,有人說他只會(huì)模仿其他的車型,還有人說比亞迪是“車界里的小泰迪”。

但近幾年,比亞迪的新能源車從秦、漢再到近幾年的唐系列,可以說是火遍大江南北。馬路上的新能源車中,有近一半都來自于比亞迪。

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圖片來自比亞迪官網(wǎng)

那么從管理會(huì)計(jì)角度來看,是什么讓比亞迪一翻成名,成為現(xiàn)在車界人士的愛寵了呢?

我們不妨使用管理會(huì)計(jì)體系中的SWOT分析法來進(jìn)行分析。SWOT分析法是用來確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。S代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)(Strengths),W代表企業(yè)內(nèi)部的劣勢(shì)(Weakness),O代表企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunities),T代表企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)。

>> 從S(企業(yè)優(yōu)勢(shì))角度看,比亞迪作為國(guó)產(chǎn)汽車,近幾年的國(guó)潮熱連續(xù)上升,這本身對(duì)于一個(gè)國(guó)牌汽車就是一個(gè)優(yōu)勢(shì),比亞迪抓住自己是國(guó)牌的優(yōu)勢(shì),營(yíng)銷出我國(guó)牌汽車可以和外國(guó)汽車一樣的高水準(zhǔn)甚至高出外國(guó)汽車的態(tài)勢(shì),讓國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者可以放心購(gòu)買。很多朋友都感覺現(xiàn)在的比亞迪就像是“車界的華為”。

>> 從W(企業(yè)劣勢(shì))角度看,在至開始時(shí)候,它并沒有什么特別的優(yōu)勢(shì),但是事情到了 2016年就變的不一樣了,這一年,比亞迪請(qǐng)到了前奧迪設(shè)計(jì)總監(jiān)艾格,和前奔馳底盤專家漢斯,這兩員大將各自帶了一個(gè)團(tuán)隊(duì)去了比亞迪,很快,比亞迪的顏值和底盤一下子就補(bǔ)起來了。外觀的流暢線條,舒適的座椅設(shè)計(jì)讓比亞迪很快受到消費(fèi)者們的偏愛。

>> 從O(機(jī)會(huì))角度看,隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),現(xiàn)在新能源洗車在國(guó)內(nèi)尤其是大城市可以說是買車的首選,國(guó)家政策的相關(guān)扶持也讓很多人愿意購(gòu)買新能源車,這種機(jī)遇被比亞迪很好的抓住了,它知道新能源汽車未來的發(fā)展前景是美好的,所以抓住機(jī)會(huì),勇敢創(chuàng)新也是它能現(xiàn)在成功的一個(gè)重要原因。

>> 從T(威脅)角度看,新能源車品牌日益增多,國(guó)外的特斯拉可以說是新能源車界的鼻祖,國(guó)內(nèi)的品牌如未來等都日益壯大,面對(duì)這樣的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),比亞迪需要至小化威脅挑戰(zhàn),創(chuàng)造出自己的優(yōu)勢(shì),才能更加的發(fā)展壯大。

SWOT 分析法是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,運(yùn)用這種方法,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確的研究,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等。因此,企業(yè)利用SWOT分析構(gòu)建優(yōu)勢(shì)、消除劣勢(shì)、利用機(jī)遇、至小化挑戰(zhàn),會(huì)讓企業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景。

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