業(yè)財融合是什么？業(yè)財融合=管理會計嗎?

在市場高速變化、競爭日益激烈的今天，財務(wù)組織有了深刻的變化：財務(wù)部從過去的會計服務(wù)提供者，逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略的把舵者。業(yè)務(wù)財務(wù)引領(lǐng)了當今財務(wù)的發(fā)展。近年來，“業(yè)財融合”、“管理會計”的概念越來火，業(yè)財融合到底是什么？一起來了解一下。

業(yè)財融合到底是什么？

業(yè)財融合，是業(yè)務(wù)與財務(wù)融合的簡稱，是指業(yè)務(wù)發(fā)展與財務(wù)管理相結(jié)合，業(yè)務(wù)和財務(wù)融為一體，從企業(yè)的整體去思考業(yè)務(wù)開展是否符合集團發(fā)展的目標方向。業(yè)財融合是新時代財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的方向。

如何實現(xiàn)業(yè)財融合？

業(yè)財融合的核心是：事前規(guī)劃、事中控制、事后評估，形成一個管理的閉環(huán)，關(guān)鍵在于把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點，財務(wù)人員需要主動融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營中。那么，財務(wù)人員的眼界就不能再局限于眼前的憑證、報表、單據(jù)，我們應(yīng)將眼界擴展至行業(yè)、客戶、供應(yīng)商；不能將眼界局限于會計準則的要求，還應(yīng)放眼于行業(yè)政策、行業(yè)趨勢、商業(yè)模式、競爭者信息等。

管理會計的本質(zhì)就是“業(yè)財融合”，管理會計更多關(guān)注的是企業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)的統(tǒng)一，為了實現(xiàn)這一目標，管理會計往往需要與各個業(yè)務(wù)部門的交流，了解企業(yè)發(fā)展中的風險與機遇，是風險則未雨綢繆、防微杜漸，是機遇則抓準時機、果斷出擊。

從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計怎么辦？

要想從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型到管理會計，就要先知道財務(wù)會計是干什么的，管理會計又是干什么的，傳統(tǒng)意義上財務(wù)會計就是算算賬，做好份內(nèi)的事，而管理會計注重過程的管控，在過程中發(fā)現(xiàn)風險，及時終止或者調(diào)整，執(zhí)行中的每一步都要用財務(wù)的角度、成本的角度、風險的角度對過程進行分析，得出結(jié)論，有什么問題及時解決，理解了他們的各自測重點，然后有針對性的進行分析。財務(wù)會計想要轉(zhuǎn)型，必須學(xué)會看到未來的價值。

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