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方?。捍髷?shù)據(jù)時代下CFO如何實現(xiàn)智能財務(wù)創(chuàng)新

來源: CFO發(fā)展中心 編輯: 2018/01/04 11:32:10 字體:

如何通過財務(wù)大數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)、行業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)以及國際相關(guān)的大數(shù)據(jù),把企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營與管理進行充分的融合,實現(xiàn)財務(wù)無邊界。下面,我們整理了2017年年會中國美電器CFO、國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍先生的主題演講:大數(shù)據(jù)時代下CFO如何實現(xiàn)智能財務(wù)創(chuàng)新,為您解讀國美的財務(wù)體系。

大數(shù)據(jù)時代下CFO如何實現(xiàn)智能財務(wù)創(chuàng)新

國美電器CFO、國美互聯(lián)網(wǎng)CEO方巍先生(2017年12月22日)

方?。捍髷?shù)據(jù)時代下CFO如何實現(xiàn)智能財務(wù)創(chuàng)新

非常高興今天能有機會跟大家分享我們的一些經(jīng)驗,今天我跟大家分享的是大數(shù)據(jù)時代下我們怎么進行創(chuàng)造、創(chuàng)新。當今時代時時刻刻都在發(fā)生各種各樣的變化,正如我們現(xiàn)在所津津樂道的工業(yè)4.0,總結(jié)來說就是經(jīng)濟和數(shù)字時代下的變革。前不久,我參加了烏鎮(zhèn)的世界互聯(lián)網(wǎng)大會,大家都談?wù)撐磥砣斯ぶ悄艿陌l(fā)展與前景,很多大咖說,這個時代進入了數(shù)字時代,數(shù)據(jù)的計算能力成為了生產(chǎn)的工具,也就是說我們現(xiàn)在這個時代逐步從模擬時代,進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代,未來將進入物連網(wǎng)的時代,所有的企業(yè)都要將原有的道路搬到互聯(lián)網(wǎng)的道路上。所以,我們看到互聯(lián)網(wǎng)以及跟物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)是一個延展。

國美是一個零售企業(yè),不單是我們,我相信在座的各行各業(yè)的財務(wù)高管都感受到了互聯(lián)網(wǎng)對大家的一些實際的改變。其實,互聯(lián)網(wǎng)不只是一個線上的過程,互聯(lián)網(wǎng)是無處不在的。下面,我們來說說國美有哪些方面的變革和創(chuàng)新?

我們看到國美實際上相當于做一個“大飛機”,從電器零售商變成了家庭生活的方案提供商,從前端的“機頭”變成了線上線下的融合場景,和自己的1600家門店做了分享。后面則用服務(wù)形成了自己的一個連接點,將我們可以看到的所有過程都沉淀在數(shù)據(jù)里,用數(shù)據(jù)對用戶進行畫像。所以,我們可以從這個戰(zhàn)略圖里看到數(shù)據(jù)的重要性,數(shù)據(jù)慢慢成為了所有場景的一個體現(xiàn),所以大家看到這些場景的搭建沿著家電家具加金融的進程進行,形成了擁有一個電商的平臺和全國400個城市1600家店的場景化發(fā)展,這是國美的變化過程。

我們今天有一個非常好的平臺,我們今天通過這個論壇進行交流,實際上是讓我們先看時代的發(fā)展,再看企業(yè)的發(fā)展,再看技術(shù)的發(fā)展,然后再看我們財務(wù)發(fā)展的框架。

科技對國美的發(fā)展進行了三個維度的賦能。通過互聯(lián)網(wǎng)的打造我們能做到產(chǎn)品的定制,因為有很多數(shù)據(jù),我們能看到很多用戶的需求,80后要什么,90后要什么?有了家庭,他想要什么樣的環(huán)境?我們還在探索一些中年人或者老年人對產(chǎn)品的渴求。我們通過產(chǎn)品定制實現(xiàn)人的價值,在這里邊通過數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,我們能創(chuàng)造新的產(chǎn)品和組合的方案,能讓用戶感覺這個生活就是美好生活。

所以,我們看到這是一個整個的定制化的流程,這里的底層都是通過他的需求點和我們的判斷點形成的數(shù)據(jù)化以后形成的載體,現(xiàn)在場景的融合不是模擬門店而是數(shù)字化的門店,識別后通過你的融合,可以在線上發(fā)現(xiàn)這個人真正需求什么。比如,他進店之后在什么地方瀏覽,可能在小家電瀏覽,他一定到賣場先看他的小家電的組合 ,所以根據(jù)他的喜好能快速讓自己的賣手與他產(chǎn)生互動??此莆覀兪橇闶鄣拈T店慢慢的變成了銷售,但即使這個人不到店里,我們也可以讓店里的店員跟客戶展示,形成需求的滿足。數(shù)據(jù)化的場景跟互聯(lián)網(wǎng)的工具形成人和立體之間的組合 ,我們看到互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)在賦能整個場景。

互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)還參與到分發(fā)的過程。國美開放了供應(yīng)鏈以后可以開小店,分波進行甚至可以通過社交社群進行分發(fā)。比如我們的財務(wù)人員一般喜好什么樣的生活,商務(wù)社交的組合可以形成一個聯(lián)接點,這些的核心體都是什么呢,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

科技還在賦能后服務(wù)。人、貨、場,后邊還一個服務(wù)。在這個里邊,我們通過國美希望打造一個更大的幾千億的立體化平臺,希望形成幾千萬個自身的分發(fā)渠道,通過幾千萬內(nèi)容的傳遞,通過一億家庭的連接,形成自己的鏈條,這就是國美在打造的“社交+商務(wù)+分享”這樣的商業(yè)模式,打造美好生活。

科技在變化的過程中起著很重要的作用,那么,國美的的財務(wù)體系有什么變革,是如何變革的呢?此前,國美的財務(wù)體系是一個遍布400多個城市、有4000多人的財務(wù)隊伍。目前,我們的財務(wù)團隊是2500人,在3年前做完共享服務(wù)中心以后實現(xiàn)了更高效化,用科技賦能自身的財務(wù)體系。

我認為國美的財務(wù)歷經(jīng)幾代財務(wù)體系,這是有共性的。從1987年到2000年是核算財務(wù)體系,第二代是財務(wù)業(yè)務(wù)一體化, 2013年我們做了自己的共享服務(wù)中心,從2015年到現(xiàn)在是分析預(yù)算型的體系,我們做了很多大量的模型,大量的數(shù)據(jù)化沉淀,明年將做成智慧型財務(wù)體系。

當下環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)無處不在,我們希望利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),和信息的數(shù)據(jù)化形式形成自身更好地發(fā)展。

對國美的財務(wù)體系而言,大量的標準化、流程化的東西實際上有更多的人員和財務(wù)工作者向前沿的業(yè)務(wù)端進行相應(yīng)的決策支撐,在頂部形成了戰(zhàn)略體系,這是整個我們目前搭建的小型三角形的蜂巢。

結(jié)合當今數(shù)字經(jīng)濟時代,第一個變化點是從原來的關(guān)注結(jié)果轉(zhuǎn)向關(guān)注過程;第二個變化點是從規(guī)范制度到注重決策,實際上是開始利用數(shù)據(jù)的分析;第三個變化點是從內(nèi)部的管控開始聚焦到統(tǒng)籌的戰(zhàn)略點,進行跨界整合;第四個變化點是原來都是記帳,到現(xiàn)在創(chuàng)造價值,就是創(chuàng)造自身的更多的支持,這是整個智慧財務(wù)構(gòu)建的過程中的一個邏輯點,在這里邊形成底層的標準化的東西越來越智能化。

而在財務(wù)管理方面,國美主要通過系統(tǒng)銜接。在五六年前,很多公司做ERP,在上面跟很多的系統(tǒng)進行連接,我們掛在了國美云里邊,進行大量的數(shù)據(jù)摘取,甚至我們跟政府做互動。比如說我們現(xiàn)在跟公交系統(tǒng)進行互動,是不是公交方面的發(fā)票直接進行勾兌,整體進行這樣的前中后臺的過程。

在國美的整個智慧構(gòu)建的過程中,目前正在信息有兩個階段:將我們的共享服務(wù)中心變成智能化的共享服務(wù)中心,將企業(yè)里邊的費用流,核算流結(jié)算的標準流都拿過來做共享。

就核算流而言,我們的費用報銷流很多將進行自動的篩選,也就是讓“機器人”去做,讓很多的標準化的東西實現(xiàn)自動審單。一個人的效率有限,每天工作8小時,而機器則能24小時不間斷工作且效率更高。

搭建共享中心的智能化的建設(shè),要建立自己的財務(wù)管理的“駕駛艙”。把現(xiàn)有的條條框框的財務(wù)的體系,所有的數(shù)據(jù)(無論來自自己的零售門店還是其他的任何領(lǐng)域的數(shù)據(jù))都做了集成,反饋出來到后臺來做傳導(dǎo),建立自己的“駕駛艙”,通過“機頭”的反饋他可以來去決策幫助他去管理這個整個“大飛機”的啟動過程。

在這個體系中,我們可以看到無論從商品的盈虧,還是周轉(zhuǎn)性,還是現(xiàn)金流,還是全國的銷售的統(tǒng)配方面,幾乎都可以做預(yù)測。我們把全年過去的數(shù)據(jù)都囊括其中:什么樣的市場,什么樣的情況,怎樣的人群,他的生活中需要什么樣的產(chǎn)品,我們有什么樣的商品……等等,我們將這些數(shù)據(jù)送到前方的門店和自己的網(wǎng)店里邊去。所以,可以看到國美利用自己的標準化的過程形成智能化的共享服務(wù)中心的搭建,形成集團里邊的數(shù)據(jù),進行集成以后向決策的跨步。在這里,大家可以看到無形中的商業(yè)邏輯,看到數(shù)據(jù)是新時代的生產(chǎn)資料,看到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如何產(chǎn)生它的效率,所以,我們看到也是數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)生。

倒計時,跟大家分享一點:所謂數(shù)字化的企業(yè)實際就是指那些使用數(shù)字的技術(shù)改變,極大地拓展了戰(zhàn)略選擇的企業(yè)。成為數(shù)字化企業(yè),希望每一個企業(yè)財務(wù)體系都會成為智慧化的財務(wù)體系,謝謝大家!

1月6日CMA公開課:“新時代”價值管理和財務(wù)創(chuàng)新

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