Han Electronics 公司是一家電子產(chǎn)品零售商,旗下有一家健身設(shè)備零售商子公司。Han公司雖然比較成熟,但是銷售額不斷下滑,而其子公司卻不斷成長且利潤豐厚。Han公司管理層正在考慮公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略。他們打算收購其他公司來繼續(xù)推進產(chǎn)品組合的多元化,或者將子公司部分或全部拆分出去,使其成為一家獨立的公司,這樣每個公司便可以沿著不同的方向發(fā)展。歸根到底,問題在于 Han 公司正在衰落。管理層希望化股東價值,扭轉(zhuǎn)該公司的頹勢,并使其繼續(xù)經(jīng)營發(fā)展下去。
問題:
1. a. 請對合并和收購進行定義。
b. 上述情景屬于合并還是收購?
c. 請指出合并和收購帶來的三種可能的協(xié)同效應(yīng)或益處。
2. a. 請指出這兩種剝離類型并加以說明:析產(chǎn)為股和股權(quán)分割。
b. 請指出上述情景是否描述了這兩種剝離類型中的一種。