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初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)人力資源管理》每日一練:溝通方式(01.11)

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2020/01/11 08:38:07 字體:

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多選題

為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者需要以不同的方式傾聽(tīng)并研究小道消息,這些方式包括(?。?。

A、明確公開(kāi)進(jìn)行重要決策的時(shí)間表 

B、強(qiáng)調(diào)目前的決策和未來(lái)的計(jì)劃有保密的必要性 

C、公開(kāi)討論最壞的情況 

D、有意地向非正式溝通渠道透露一些消息 

E、具有不協(xié)調(diào)的決定或行為不需要說(shuō)明 

查看答案解析
【答案】
ABCD
【解析】
本題考查溝通方式。為了減少小道消息的負(fù)面影響,管理者需要傾聽(tīng)并研究小道消息,并以不同的方式影響它。這些方式包括:(1)明確公開(kāi)進(jìn)行重要決策的時(shí)間表,這樣可以減少人們的焦慮與猜測(cè);(2)解釋說(shuō)明那些可能顯得不協(xié)調(diào)或具有神秘色彩的決定或行為;(3)強(qiáng)調(diào)目前的決策與未來(lái)的計(jì)劃有保密的必要性,而不是躲藏、遮掩;(4)公開(kāi)討論最壞的情況,這比聽(tīng)?wèi){人們自己胡思亂想要好一些;(5)有意地向非正式溝通渠道透露一些消息,使小道消息有更準(zhǔn)確的信息,為組織服務(wù)。

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