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初級經(jīng)濟師《人力資源管理》每日一練：績效考核指標體系設(shè)計的注意事項（10.24）
單選題
有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構(gòu)，如果這些人員表現(xiàn)差，就會影響員工的績效表現(xiàn)。這體現(xiàn)了設(shè)定績效考核指標應(yīng)注意的（?。﹩栴}。
A、考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B、防止績效考核指標受制于某單一個體
C、績效考核指標要做到不缺失、不冗余
D、各維度的績效考核指標恰當分配權(quán)重
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【答案】
B 【解析】
本題考查績效考核指標體系設(shè)計的注意事項。防止績效考核指標受制于某單一個體：有些指標的實現(xiàn)可能依賴于企業(yè)內(nèi)部的某個人或企業(yè)外部的機構(gòu)，如果這些人員表現(xiàn)差，就會影響員工的績效表現(xiàn)。因此，管理者應(yīng)當盡量避免設(shè)置過度依賴某單一個體水平的指標，應(yīng)從員工自身的角度衡量績效。相關(guān)資訊
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