2021年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十七）

只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。以下是本周初級經(jīng)濟師人力資源管理練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

（?。╆P(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，在選拔性評價中更為常用。

A.結(jié)果類績效指標(biāo)

B.行為類績效指標(biāo)

C.特質(zhì)類績效指標(biāo)

D.知識類績效指標(biāo)

【答案】C

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成。特質(zhì)類績效指標(biāo)關(guān)注的是員工的素質(zhì)與發(fā)展?jié)摿?，在選拔性評價中更為常用；行為類績效指標(biāo)關(guān)注的是績效實現(xiàn)的過程，適用于通過單一方式或程序化的方式達(dá)到績效目標(biāo)的職位；結(jié)果類績效指標(biāo)更多地關(guān)注績效結(jié)果或績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度。

2、單選題

關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當(dāng)控制在（　）個，以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點。

A.3～5

B.5～10

C.10～15

D.1～3

【答案】B

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)體系設(shè)計的注意事項。關(guān)鍵的績效維度應(yīng)當(dāng)控制在5～10個，以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點，有目標(biāo)地塑造自身的工作行為。

3、單選題

下列不屬于績效考核指標(biāo)設(shè)計方法的是（　）。

A.經(jīng)驗判斷法

B.個案研究法

C.業(yè)務(wù)流程分析法

D.專題訪談法

【答案】A

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)的設(shè)計方法?？冃Э己酥笜?biāo)的設(shè)計方法包括：工作分析法、個案研究法、業(yè)務(wù)流程分析法、專題訪談法、問卷調(diào)查法。

4、單選題

通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)，是績效考核的（?。?。

A.結(jié)果指標(biāo)

B.軟指標(biāo)

C.特質(zhì)類指標(biāo)

D.行為指標(biāo)

【答案】B

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)的類型。軟指標(biāo)指的是通過人的主觀評價得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)，這種評價指標(biāo)完全依賴于評價者的知識和經(jīng)驗，容易受主觀因素的影響。

5、單選題

關(guān)于績效考核指標(biāo)權(quán)重的說法，錯誤的是（?。?

A.績效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對重要性程度的數(shù)據(jù)

B.在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每個指標(biāo)的重要性程度是不一樣的

C.在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每個指標(biāo)的重要性程度是一樣的

D.同一個員工在不同的績效周期，即使績效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會不同

【答案】C

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)權(quán)重。績效考核指標(biāo)權(quán)重是用來區(qū)分指標(biāo)的相對重要性程度的數(shù)據(jù)。一方面，在同一個績效周期內(nèi)，考核員工績效的一組指標(biāo)中，每一個指標(biāo)的重要性程度是不一樣的；另一方面，對于同一個員工在不同的績效周期，即使績效指標(biāo)是相同的，但這些指標(biāo)重要性程度也會不同。

6、單選題

從事（?。┑膯T工的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

A.操作性工作

B.技術(shù)性工作

C.重復(fù)性工作

D.服務(wù)性工作

【答案】A

【解析】本題考查績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計。從事操作性工作的員工的績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)容易確定，但是教師等工作的績效標(biāo)準(zhǔn)卻很難建立。

7、單選題

通過分析某一職位的任職者需要具備的能力和需要承擔(dān)的工作職責(zé)及其相對重要性，然后確定各個職位的績效考核指標(biāo)的方法，這種設(shè)計方法稱為（?。?

A.工作分析法

B.業(yè)務(wù)流程分析法

C.個案研究法

D.專題訪談法

【答案】A

【解析】本題考查工作分析法。工作分析法：工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一，是組織與工作系統(tǒng)管理的重要基礎(chǔ)。在以提取績效考核指標(biāo)為目的的工作分析中，首先需要分析某一職位的任職者需要具備哪些能力，以及該任職者的工作職責(zé)；然后確定以什么指標(biāo)來衡量任職者的能力和工作職責(zé)，并指出這些能力的相對重要性，明確各個職位的績效評價指標(biāo)。

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