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2021年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習題精選(四十八)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:HOT 2021/10/18 15:46:15 字體:

只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。以下是本周初級經(jīng)濟師人力資源管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

初級經(jīng)濟師精選題

1、選題

通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標,這種設計方法是( )。

A.工作分析法

B.業(yè)務流程分析法

C.個案研究法

D.專題訪談法

【答案】B

【解析】本題考查績效考核指標體系設計。業(yè)務流程分析法是通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標。

2、單選題

考核指標的(?。┦侵冈趯δ陈毼粏T工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。

A.缺失

B.冗余

C.復雜

D.單調

【答案】A

【解析】本題考查績效考核指標體系的設計??己酥笜说娜笔侵冈趯δ陈毼粏T工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。

3、單選題

績效考核指標的( )是根據(jù)考評及考評結果的應用等情況進行修訂,使績效考評指標體系更加理想和完善。

A.考評前修訂

B.考評中修訂

C.考評后修訂

D.連續(xù)性修訂

【答案】C

【解析】本題考查績效考核指標體系的設計。績效考核指標的考評后修訂是根據(jù)考評及考評結果的應用等情況進行修訂,使績效考評指標體系更加理想和完善。

4、單選題

關鍵的績效維度應當控制在(?。﹤€,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標地塑造自身的工作行為。

A.1~5

B.5~10

C.10~15

D.1~3

【答案】B

【解析】本題考查績效考核指標體系的設計。關鍵的績效維度應當控制在5~10個,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標地塑造自身的工作行為。

5、多選題

考核指標的缺失和冗余會影響績效考核的( )。

A.客觀性

B.公平性

C.公正性

D.真實性

E.準確性

【答案】AC

【解析】本題考查績效考核指標體系的設計。考核指標的缺失和冗余會影響績效考核的客觀性和公正性。

6、單選題

基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(或績效目標)制定的是(?。?。

A.描述性標準

B.量化標準

C.基本標準

D.卓越標準

【答案】B

【解析】本題考查績效考核指標體系的構成。量化標準要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(或績效目標)制定。

7、單選題

識別角色榜樣的是(?。?,它通常只有小部分被評估對象可以達到。

A.描述性標準

B.量化標準

C.基本標準

D.卓越標準

【答案】D

【解析】本題考查績效考核指標體系的構成。卓越標準的水平通常只有小部分被評估對象可以達到,因此卓越標準主要是為了識別角色榜樣。

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