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2014年初級經(jīng)濟師工商管理知識串講：企業(yè)組織變革的先兆及影響因素
2014年初級經(jīng)濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面?zhèn)淇?014年的經(jīng)濟師考試，預祝您學習愉快！
企業(yè)組織變革的先兆
1.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
決策是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作。決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤對一個企業(yè)是十分危險的。
2.企業(yè)溝通渠道不暢
溝通是一種程序，溝通不暢必然導致信息不靈、人員混亂、部門協(xié)調(diào)不力，最終消亡。
3.企業(yè)的組織職能難以正常發(fā)揮
4.企業(yè)缺乏創(chuàng)新
影響企業(yè)成功變革的因素
1.企業(yè)戰(zhàn)略
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應不斷地發(fā)生變化。
2.企業(yè)成長
組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。經(jīng)歷五個階段：創(chuàng)新變革、領導人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革、分權(quán)變革。
3.社會發(fā)展
4.技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。
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