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2015年初級經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)知識點(diǎn)預(yù)習(xí):
促成人事管理向人力資源管理轉(zhuǎn)變的因素
促成人事管理向人力資源管理階段轉(zhuǎn)化的因素可以分為兩類:內(nèi)部因素,即個人性因素;外部因素,即環(huán)境性因素。
內(nèi)部因素包括:雇員群體文化結(jié)構(gòu)的變化,雇員平均受教育程度顯著提高,其期望與價值觀與20世紀(jì)中葉以前的人相比,有著極大的差別;雇員群體的白領(lǐng)化和工會化程度的上升。
外部因素包括:
①科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使技術(shù)更新的速度大大加快,這使得組織對員工培訓(xùn)的要求上升,同時也使企業(yè)組織對白領(lǐng)員工的依賴加重了;
②在經(jīng)濟(jì)方面,世界市場的形成,資金、技術(shù)、人力的跨國流動,對人力資源及其管理提出了新的要求;
③文化、政治、法律方面,出現(xiàn)了民權(quán)運(yùn)動,對人性、人的價值的尊重得到普遍倡導(dǎo),平等就業(yè)及各種反歧視法案出臺,組織的法律環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,對有關(guān)勞動力的使用等方面的法律約束日益加強(qiáng)。
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