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2015年初級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)知識點：人力資源管理的職能
2015年初級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)知識點預(yù)習(xí)：
人力資源管理的職能
人力資源管理的職能是指所要承擔(dān)或履行的一系列活動。人力資源菅理的功能是通過它所承擔(dān)的各項活魂來實現(xiàn)的，具體表現(xiàn)在七個方面：
（1）人力資源規(guī)劃。通過制定這一規(guī)劃，一方面保證人力資源菅理活動與企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)相一致；另一方面，保證人力資源管理活動的各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，避免相互沖突。同時，在實施此規(guī)劃時還必須要在法律和道德觀念方面創(chuàng)造一種公平的就業(yè)機會。
（2）工作分析。通過對工作任務(wù)的分析，根據(jù)不同的工作內(nèi)容，設(shè)計不同的職務(wù)'規(guī)定每個職務(wù)應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)和工作條件、工作任務(wù)等，可使企業(yè)吸引和保留合格的員工。
（3）招募與選拔。招募是為企業(yè)補充所缺員工而采取的尋找和分析符合工作要求的申請者的辦法。選拔是要在一組申請人中錄取那些最適合組織及其招聘崗位要求的人的活動。
（4）績效管理。根據(jù)既定的目標(biāo)對員工的工作結(jié)果做出評價，發(fā)現(xiàn)其工作中存在的問題并加以改進，包括制訂績效計劃、進行績效考核及實施績效溝通、適時地指導(dǎo)員工的工作行為，提高員工的職業(yè)勝任力。
（5）薪酬管理。確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平，實施工作評價、制定福利和其他待遇的標(biāo)準(zhǔn)及進行薪酬的測算和發(fā)放等。
（6）培訓(xùn)開發(fā)。包括建立培訓(xùn)體系，確定培訓(xùn)的需求和計劃，組織實施培訓(xùn)過程及對培訓(xùn)效果進行反饋總結(jié)，從而對員工進行有計劃的培養(yǎng)和訓(xùn)練。
（7）員工關(guān)系菅理。包括協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、對員工的職業(yè)生涯進行設(shè)計和管理、建設(shè)企業(yè)文化及營造融洽的人際關(guān)系和良好的工作氛圍。對于跨國公司還涉及跨文化菅理方面的問題。
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