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員工培訓(xùn)的目的
(1)使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求。新進(jìn)人企業(yè)的員工,絕大多數(shù)是剛剛從各類職業(yè)技術(shù)院校和高等院校畢業(yè)的學(xué)生,他們所具備的知識(shí)和能力還不能適應(yīng)工作崗位的要求。因此,在他們進(jìn)人企業(yè)之后,需要有一個(gè)不斷接受相應(yīng)培訓(xùn)的過程,以使其能較快地掌握相應(yīng)的知識(shí)與能力。只有這祥才能適應(yīng)企業(yè)的特殊需求,不斷發(fā)揮出他們的最大潛力,為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),并為他們今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(2)使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,對每一個(gè)企業(yè)和個(gè)人都提出了新的、更高的要求。這就需要企業(yè)高度重視員工培訓(xùn)。通過員工培訓(xùn)提高企業(yè)的整體競爭力,提高員工的知識(shí)水平和技能,提高員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。只有這樣,才能使企業(yè)和個(gè)人更好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,獲得持續(xù)不斷的發(fā)展。
(3)使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)中的每一個(gè)員工都有做好本職工作、取得優(yōu)異的工作績效、受到充分重視和尊重、獲得進(jìn)一步發(fā)展機(jī)會(huì)的愿望。員工培訓(xùn)不僅能使員工熟練地掌握現(xiàn)在工作崗位所需要的知識(shí)和技能,而且可以使員工掌握將要從事的工作所必需的知識(shí)和技能。因此,員工培訓(xùn)為滿足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的需求提供了現(xiàn)實(shí)的條件和公平的途徑。
(4)使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足。在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)迫切需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,對企業(yè)內(nèi)不同的價(jià)值觀念、道德觀念、工作態(tài)度、工作作風(fēng)和行為習(xí)慣等進(jìn)行持續(xù)性的同化和整合,以逐步形成統(tǒng)一、和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的企業(yè)文化和員工理念,以促進(jìn)企業(yè)整體工作績效的不斷提高和競爭力的不斷增強(qiáng)。員工培訓(xùn)恰恰可以通過其設(shè)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容和獨(dú)特的培訓(xùn)方式,滿足這一方面的迫切需要。
(5)使企業(yè)提升整體績效、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的目的得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。企業(yè)要想在競爭中取得優(yōu)勢,就必須不斷提高員工的素質(zhì)與能力。員工培訓(xùn)恰恰能夠使企業(yè)員工不斷更新所從事工作要求的知識(shí)與技能,從而不斷地提高自身的素質(zhì)與能力,并能夠不斷增強(qiáng)其學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,逐步造就一支高素質(zhì)、強(qiáng)能力的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工隊(duì)伍,只有這樣才能保證企業(yè)員工個(gè)人的工作績效不斷提高,最終促成企業(yè)整體績效的不斷提升和競爭優(yōu)勢的持續(xù)增強(qiáng)。
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